“自己多年的付出得到了認可，我備受鼓舞，我會繼續(xù)堅守初心、不懈努力，持續(xù)進行技術創(chuàng)新?！弊鳛椤皬V東省五一勞動獎章”獲得者，中科（廣東）煉化有限公司生產技術部經理、機關第五黨支部書記梁超杰說，他將在今后的工作中發(fā)揮示范作用，帶領團隊持續(xù)優(yōu)化物料平衡、強化工藝管理，為企業(yè)達產創(chuàng)造良好的技術條件。
作為年加工能力達千萬噸煉油、80萬噸乙烯的煉化一體化項目，中科（廣東）煉化有限公司一直非常注重技術創(chuàng)新，公司研究生產的車用汽油等10種產品在最短的時間內取得了工業(yè)產品生產許可證，實現(xiàn)依法合規(guī)經營；航煤產品通過了國家航空艦艇油料鑒定委員會和中國民用航空局的雙料認證，成為國內首家通過全流程適航審定的企業(yè)，獲得了進入國內、國際市場的通行證。
而這樣的成績背后，留下了梁超杰默默奉獻的足跡。工科科班出身的梁超杰常年奮戰(zhàn)在技術一線，憑著多年的技術立身，刻苦鉆研新產品開發(fā)研究，他不僅成了技術能手，還成為中科（廣東）煉化有限公司技術創(chuàng)新團隊領銜人。去年是中科煉化正式生產運營的第一年，他狠抓裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行，帶領團隊持續(xù)優(yōu)化物料平衡、強化工藝管理、精心組織生產，掃清裝置高產創(chuàng)效的“攔路虎”，實現(xiàn)了煉化裝置投產首年即達產的目標。
2021年，項目裝置運行處于磨合階段，前期設計、設備質量、施工質量等方面的問題集中暴露，全廠安全生產形勢嚴峻。作為企業(yè)生產技術部經理，梁超杰看在眼里、急在心里。為了盡快突破技術瓶頸，他干脆把辦公室搬到了裝置現(xiàn)場、調度室，夜以繼日時刻緊盯生產過程中的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題馬上組織處理。他每天工作15小時以上，緊盯生產運行薄弱環(huán)節(jié)，每每遇到技術險情，梁超杰都是第一時間出現(xiàn)。一年來，他共組織處理了20多起影響安全生產的隱患苗頭，確保裝置安穩(wěn)優(yōu)質運行。
對于一個新投產的企業(yè)，面臨的困難不僅僅是內部的裝置運行，還面臨著外部市場需要開拓、產銷銜接需要理順等困難。作為公司生產技術部經理，梁超杰發(fā)揮自身能動性，一方面帶領團隊強化工藝管理、狠抓裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行，精心組織生產，持續(xù)優(yōu)化物料平衡，確保全廠安穩(wěn)優(yōu)質運行；另一方面積極研判市場形勢，認證落實“壓柴、控汽、增化”措施，推進“油產化、油轉化、油轉特”，狠抓產品收率，同時充分發(fā)揮自身聚烯烴生產專家的專業(yè)才能，與科研院所、專業(yè)銷售公司加強合作，努力開發(fā)適銷對路的新產品，頂替進口產品，搶占國內市場。
自2021年6月以來，他參與研制的噸乙烯原料成本在中國石化系統(tǒng)內排名穩(wěn)居首位；綜合商品率等各項經濟技術指標均達標；他成功開發(fā)了5個合成樹脂新產品，頂替了進口產品；航煤產品順利進入國際市場，遠銷歐洲、東南亞等地區(qū)。在他的努力下，中科（廣東）煉化有限公司進入“煉油能源消耗”先進行列，常減壓等8套裝置能耗在中國石化系統(tǒng)內同類裝置排名穩(wěn)居前三。
在同事們的眼中，梁超杰是名副其實的“梁超人”，這位超人常常超負荷工作，每天工作18小時以上是常態(tài)。他總是以廠為家，工作到深夜就在辦公室瞇一會，第二天早早起來依然滿腔熱血、斗志昂揚。項目投產將近兩年，他從未休過一個完整的節(jié)假日，多年來堅持苦干實干、攻堅克難、主動作為的優(yōu)良作風，戰(zhàn)斗在生產一線。
梁超杰就是這樣以身作則，以實際行動踐行他作為黨員的初心使命。同樣，作為支部書記，梁超杰同志帶頭捍衛(wèi)“兩個確立”，認真落實“第一議題”制度，加強員工形勢任務教育，將員工的思想和行動統(tǒng)一到落實黨中央、集團公司黨組和公司黨委的決策部署上來。結合實際工作，他組織黨員干部帶頭成立攻關組，帶領黨員群眾聚焦生產運行突出問題，大力開展黨員攻關創(chuàng)效活動，促進企業(yè)高質量發(fā)展。
2021年，梁超杰被授予“廣東省五一勞動獎章”。未來，他將帶領團隊不斷探索新技術、新產品，推動企業(yè)高質量發(fā)展，為油氣一體化制造的發(fā)展貢獻智慧和力量。
