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儲(chǔ)能行業(yè)調(diào)查:新能源破局關(guān)鍵

2014-06-25 10:13 來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 作者:鄭怡斐

觀 點(diǎn)

儲(chǔ)能聯(lián)盟理事長(zhǎng)俞振華:儲(chǔ)能核心問(wèn)題是誰(shuí)為裝置埋單

每經(jīng)記者 趙春燕 馬玥 發(fā)自北京

談及儲(chǔ)能行業(yè),俞振華是一個(gè)繞不開(kāi)的人。原因在于他的多重身份:北京普能世紀(jì)科技公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)普能公司)創(chuàng)始人、睿能公司董事長(zhǎng)、中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟理事長(zhǎng)。

日前,俞振華以?xún)?chǔ)能聯(lián)盟(CNESA)理事長(zhǎng)的身份接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)NBD)的專(zhuān)訪。在采訪中,俞振華坦言,補(bǔ)償機(jī)制缺位是目前儲(chǔ)能行業(yè)所面臨的集體性問(wèn)題,誰(shuí)為儲(chǔ)能裝置埋單是當(dāng)前儲(chǔ)能應(yīng)用的核心問(wèn)題。

高成本也可以有商業(yè)價(jià)值/

NBD:創(chuàng)立普能公司時(shí),您對(duì)儲(chǔ)能行業(yè)的前景是如何判斷的?

俞振華:2006年我們創(chuàng)辦了普能公司,那時(shí)還看不到多大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)或者說(shuō)商機(jī)。實(shí)際上,包括投資人在內(nèi)的所有發(fā)起者,都是基于對(duì)儲(chǔ)能行業(yè)以及對(duì)于普能的未來(lái)有一個(gè)廣闊的發(fā)展前景而選擇進(jìn)入的。

NBD:創(chuàng)辦儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的初衷是什么?

俞振華:過(guò)去的國(guó)家能源產(chǎn)業(yè)政策偏粗獷型,為技術(shù)型企業(yè)帶來(lái)很多發(fā)展上的困擾。由普能和幾家儲(chǔ)能技術(shù)公司共同發(fā)起成立了CNESA,希望能有一個(gè)與企業(yè)不同的視角,去解決行業(yè)發(fā)展的共性問(wèn)題。

NBD:您曾提到,高成本是阻礙產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的重要因素之一?,F(xiàn)在來(lái)看,成本還是最大的攔路虎嗎?

俞振華:成本問(wèn)題的確是困擾整個(gè)儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題,但并不是說(shuō)成本高,產(chǎn)業(yè)就沒(méi)有商業(yè)價(jià)值,它的商業(yè)價(jià)值需要得到一個(gè)市場(chǎng)體系的認(rèn)可。從全球儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,在美國(guó)、日本以及歐洲國(guó)家,儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)都已經(jīng)形成一個(gè)很有影響力的體量了,而它的成本依然比較高。

NBD:目前微網(wǎng)儲(chǔ)能示范項(xiàng)目的電價(jià)成本跟國(guó)家電網(wǎng)一般的電價(jià)成本差距有多大?

俞振華:差距還是比較高的,微網(wǎng)項(xiàng)目主要還是看它的配置,如果是偏向于儲(chǔ)能的話(huà),成本一下就上去了。

NBD:高多少?

俞振華:這個(gè)不好估算,因?yàn)榫唧w情況不一樣,其中成本最貴、最極端的方式就是離網(wǎng)項(xiàng)目,我們當(dāng)時(shí)了解到的其中有一個(gè)電價(jià)水平應(yīng)該是1度電3.5元,當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目源于柴油發(fā)電,并不是使用儲(chǔ)能和新能源。

NBD:如果建立一個(gè)類(lèi)似于國(guó)外的且比較成功的商業(yè)模式,而不單單是技術(shù)上的示范,我們應(yīng)該用一種什么樣的模式來(lái)推動(dòng)呢?

俞振華:實(shí)際上國(guó)家在這一塊做了很多努力,但我認(rèn)為,儲(chǔ)能行業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱,如果依靠政府部門(mén)去制定未來(lái)的政策發(fā)展規(guī)劃,當(dāng)真正涉及一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式的構(gòu)建時(shí),就需要去深入理解當(dāng)前在科技領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的核心問(wèn)題,不然就會(huì)導(dǎo)致有些政策只是聽(tīng)上去很美。

三種方式應(yīng)對(duì)盈利難題

NBD:業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為,微網(wǎng)儲(chǔ)能項(xiàng)目會(huì)是最先活躍的儲(chǔ)能應(yīng)用領(lǐng)域,您怎么看?

俞振華:就目前來(lái)看,我還看不到國(guó)內(nèi)嚴(yán)格意義上的比較成功的儲(chǔ)能應(yīng)用。國(guó)內(nèi)的儲(chǔ)能示范項(xiàng)目已經(jīng)不少,其中很多是微網(wǎng)項(xiàng)目。但是儲(chǔ)能應(yīng)用的核心問(wèn)題是誰(shuí)來(lái)為儲(chǔ)能埋單,現(xiàn)在為儲(chǔ)能埋單的方式都是一些研發(fā)經(jīng)費(fèi)、課題經(jīng)費(fèi)等。

目前包含離網(wǎng)項(xiàng)目的微網(wǎng)儲(chǔ)能項(xiàng)目是有一些可以參照的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也有國(guó)家的支持,能夠形成儲(chǔ)能新的應(yīng)用市場(chǎng)。如果涉及并網(wǎng)的微網(wǎng),分布式光伏就是一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素,這一塊有機(jī)會(huì)在應(yīng)用領(lǐng)域最先活躍起來(lái)。

NBD:未來(lái)儲(chǔ)能行業(yè)會(huì)是一種什么樣的商業(yè)模式?

俞振華:如果從國(guó)外來(lái)看的話(huà),以美國(guó)南加州為例,支撐儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的兩個(gè)核心政策分別是,第一,他們有一個(gè)是自發(fā)電的補(bǔ)償政策,而目前我國(guó)只有光伏的自發(fā)電補(bǔ)償政策;第二,關(guān)于需求側(cè)的一個(gè)補(bǔ)貼政策,這種類(lèi)似的需求側(cè)的補(bǔ)償制度,實(shí)際上目前國(guó)內(nèi)也在推,但力度有限。

NBD:關(guān)于儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)盈利模式不清晰的問(wèn)題,您認(rèn)為有什么解決方式?

俞振華:解決方式我覺(jué)得有三個(gè),一是基于分布式的,這要看具體的市場(chǎng)機(jī)制怎么去定;第二是基于需求側(cè)的,也就是需求側(cè)補(bǔ)償;第三是電力服務(wù),這個(gè)機(jī)制如何去建立。

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