3月12日上午，霞山區(qū)科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)暨2024年第一季度重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工活動(dòng)在霞山區(qū)華港工業(yè)園舉行。（3月13日《湛江日?qǐng)?bào)》）
奮戰(zhàn)“開年紅”，霞山跑出“第一棒”——3月12日，12個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目同時(shí)開工，總投資31.07億元，2024年年度計(jì)劃投資13.15億元。相比起這些數(shù)字，霞山區(qū)主要負(fù)責(zé)人在集中開工活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的一番話，更顯“熱氣騰騰”——
“我們可以提供土地、建好廠房甚至買好設(shè)備，只等你來開工，實(shí)現(xiàn)‘企業(yè)輕資產(chǎn)，來霞山大發(fā)展’。誠(chéng)摯歡迎各類企業(yè)與區(qū)屬國(guó)企開展戰(zhàn)略合作，共同把握霞山高質(zhì)量發(fā)展的黃金機(jī)遇?！?/p>
這是信心和態(tài)度的正向宣示。
招商引資是項(xiàng)目建設(shè)的源頭活水，也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“頭等大事”。開春就大招商、抓項(xiàng)目，正是霞山釋放出的鮮明態(tài)度，映照出一股“咬定青山不放松”，全力以赴做好項(xiàng)目的引進(jìn)、動(dòng)工、竣工、投產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等全程服務(wù)的堅(jiān)定決心。
而擲地有聲的一番話，則盡顯霞山在招商引資方面的“剛?cè)岵?jì)”——使出“硬”功夫、優(yōu)化“軟”環(huán)境。
電影《功夫》里有句話：“天下武功，無堅(jiān)不破，唯快不破?！痹诋?dāng)今非?！熬怼钡恼猩谈?jìng)爭(zhēng)中，這句話聽起來無疑更加貼切和“入戲”。
早出手、搶主動(dòng)，在招商工作中，這是“六字箴言”。
霞山的“搶主動(dòng)”，又不是盲目地“撿到籃子都是菜”?！罢\(chéng)摯歡迎各類企業(yè)與區(qū)屬國(guó)企開展戰(zhàn)略合作”，點(diǎn)出了關(guān)鍵。據(jù)報(bào)道，目前，霞山區(qū)屬國(guó)企霞發(fā)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模正在向50億元邁進(jìn)，并向各類企業(yè)拋出“橄欖枝”，通過加大專業(yè)化、綜合性配套供給，推行廠房標(biāo)準(zhǔn)化代建、定制代建等，吸引更多企業(yè)上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)到霞山抱團(tuán)發(fā)展。
招商引資，關(guān)鍵在精準(zhǔn)度、成敗看匹配性、長(zhǎng)遠(yuǎn)比競(jìng)爭(zhēng)力。在這種情況下，項(xiàng)目招引地區(qū)的資源并不存在絕對(duì)的優(yōu)劣之分，而再小的項(xiàng)目和企業(yè)，只要與本地發(fā)展所需契合，就是“潛力股”，就值得大力去爭(zhēng)取。也正是在這個(gè)思路之下，霞山探出了“聚焦‘1+7’片區(qū)、高鐵新城、湛江港等重大平臺(tái)，大力實(shí)施建鏈補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈行動(dòng)”的招商路徑，繼而在“各類企業(yè)與區(qū)屬國(guó)企開展戰(zhàn)略合作”上，拼招商“硬”功夫。
一波“搶攻”，不乏妙手。比如報(bào)道中提到的“以投帶引”招商模式，就曾在安徽合肥收獲巨大成功。近年來，合肥搶抓新一輪全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，以“芯屏器合”“集終生智”為產(chǎn)業(yè)主線，大力培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)能級(jí)實(shí)現(xiàn)趕超跨越，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)已成為合肥經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主引擎。“以投帶引”的招商引資模式，是合肥探索出來的一條獨(dú)特的發(fā)展之路。根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，地方政府國(guó)資平臺(tái)是介乎于政府和市場(chǎng)之間的抓手，可使“有為的政府和有效的市場(chǎng)”協(xié)同發(fā)力，在城市之間的競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。合肥以國(guó)有資本平臺(tái)運(yùn)作，發(fā)現(xiàn)一個(gè)“潛質(zhì)”企業(yè)就能成就一個(gè)，再成就一群，最終以政府有形的手和市場(chǎng)無形的手，共同構(gòu)建起一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)——這是“合肥模式”的精髓。借鑒其精髓，霞發(fā)集團(tuán)“撬動(dòng)更多社會(huì)資本‘投早投小投科技’”，令人期待。
營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境沒有最好、只有更好。項(xiàng)目集中開工現(xiàn)場(chǎng)，霞山區(qū)主要負(fù)責(zé)人當(dāng)起招商員，這本身就很能說明問題——切實(shí)把招商引資工作擺在重中之重的位置，主要負(fù)責(zé)同志帶頭抓、親自抓，大家一起動(dòng)手，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，形成招商引資工作合力?！拔覀兛梢蕴峁┩恋?、建好廠房甚至買好設(shè)備，只等你來開工”，這句話背后，更是服務(wù)“零距離”、 辦事“零障礙”、過程“零擔(dān)憂”的真誠(chéng)“表白”。字里行間，透露出的是一地營(yíng)商環(huán)境的“親切感”。
龍年當(dāng)有龍馬精神。霞山是港產(chǎn)城融合的機(jī)遇之地，多的是商機(jī)、多的是前景。我們樂見更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)匯聚濱海霞山，在時(shí)代大潮中拔節(jié)生長(zhǎng)，闖出一番廣闊天地。
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