三月的湛江，惠風(fēng)和暢，色彩斑斕的花兒競相開放，春天的溫柔在整座城市彌漫開來，如詩如畫的花景也在湛江人的朋友圈刷屏。（3月6日《湛江日報》）
3月6日，湛江日報盤點了全市各地的“花海打卡點”，紫花風(fēng)鈴、黃花風(fēng)鈴、油菜花、櫻花、茶花、蘆薈花、三角梅、紅杜鵑……可以說，湛江市民已經(jīng)實現(xiàn)了“人均”就近賞花。
隨色彩斑斕鮮花一同綻放的，還有“賞花經(jīng)濟”。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，賞花游對男性和女性游客同樣具有吸引力。在關(guān)注賞花游的人群中，男性占比48%，女性占比52%，幾乎持平。在年齡分布上，“80后”和“90后”更愛賞花游，“00后”賞花游客群體增長迅速。和朋友一起相約賞花的游客，在賞花人群中占比最高，達到36%，帶著家人孩子一起外出賞花的游客占比達到33%。由此可見，發(fā)展“賞花經(jīng)濟”并以此推動鄉(xiāng)村振興、繁榮“百千萬工程”，大有可為。
但從目前眾多“花海打卡點”的情況觀察，我們發(fā)展“賞花經(jīng)濟”仍有不少短板。首先，是資源整合力度不足，“以花為媒、串景成鏈”的全域旅游體系沒有形成。如果不是湛江日報推出了三月花海的盤點版面，逐個“打卡點”介紹，我們僅靠口口相傳估計都不知道原來湛江“花海打卡點”這么多。這背后，其實是部分縣區(qū)、村鎮(zhèn)對發(fā)展“賞花經(jīng)濟”的思路不夠清晰，沒有把其中的文旅資源進行深挖。在很多賞花點，賞花游的方式依然停留在“拍照打卡”的初級階段，存在特色不顯著、定位不清晰、產(chǎn)品缺乏競爭力等問題，文化優(yōu)勢尚未得到充分發(fā)揮。
發(fā)展“賞花經(jīng)濟”，不能簡單地“靠花吃花”。而是要用花“穿針引線”，創(chuàng)新應(yīng)用“賞花+露營”“賞花+體育”“賞花+時尚”等方式延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈、拉動多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，創(chuàng)設(shè)新的“場景+”來引流。另外，“賞花經(jīng)濟”自然有個將“賞花”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖?jīng)濟”的課題，也就是要實現(xiàn)“消費變現(xiàn)”。那些擁有“花海打卡點”的村鎮(zhèn)，尤其要思考場景營造、業(yè)態(tài)創(chuàng)新等課題，學(xué)習(xí)別的城市在“花海打卡點”出租漢服、造型拍攝，推出文創(chuàng)產(chǎn)品，設(shè)計沉浸式、互動式、參與式消費場景的辦法。
而從實施“百千萬工程”、催旺鄉(xiāng)村振興示范帶的角度來看，有關(guān)職能部門應(yīng)該牽頭推出“鮮美湛江賞花游路線”，以花為媒把“鮮美湛江”的IP打出來。IP既是鄉(xiāng)村特色的生命力，也是鄉(xiāng)村旅游的生產(chǎn)力。目前湛江眾多“花海打卡點”仍存在品牌影響力不夠、游客結(jié)構(gòu)單一等問題。這主要是因為營銷包裝不精，還缺乏“立得住、叫得響”的旅游IP。而且從宣傳手段上來講，現(xiàn)有的賞花游宣傳輻射群體相對單一，多是針對市內(nèi)“打卡游”“親子游”等群體，借勢借力互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不夠。湛江已經(jīng)提出要打響“鮮美湛江”文旅品牌，賞花游既是“氣質(zhì)鮮”“水質(zhì)鮮”的彰顯，又能直觀體現(xiàn)“城鄉(xiāng)美”“自然美”“文化美”，更能通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新培育“賞花+露營”“賞花+體育”“賞花+時尚”等消費新場景，很應(yīng)該好好地規(guī)劃經(jīng)營、做大做強。
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