雷州下堿村從今年7月15日開始創(chuàng)建美麗宜居鄉(xiāng)村以來，投入資金268萬元，僅用60天時間就完成了5.9公里的硬底化村道和排水設(shè)施建設(shè)。（11月22日《湛江日報》）
投入資金268萬元，僅用60天，完成5.9公里硬底化村道和排水設(shè)施建設(shè)……今年以來，雷州統(tǒng)籌涉農(nóng)資金40571萬元，創(chuàng)建美麗宜居村146條，目前已動工的126條，項目建設(shè)進度達60%的村莊有24條，而唐家鎮(zhèn)下堿村更是憑借一組“268—60—5.9”的加速密碼，一騎絕塵。
有人說，“快人一步”的領(lǐng)跑中，總是藏著“關(guān)鍵一招”的秘訣。“下堿速度”背后，是雷州以獎代補、先建后補的變革。這樣的“流程再造”，理順的是機制，突破的是藩籬，更重要的是激勵起村民那股拼搶的勁頭。
張口要政策、伸手要資金，總盼著天上掉餡餅，總幻想明天有扶持，凡事不肯從激發(fā)內(nèi)生動力下功夫，就是“等”的觀望思想、“靠”的依賴思想、“要”的功利思想在作怪。長期以來，“等靠要”思想是阻礙干事創(chuàng)業(yè)取得突破進展的桎梏，美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)如是，招商項目落地見效如是，一地經(jīng)濟社會發(fā)展同樣如是。不推不動、推一推才動一動，對手頭工作一拖再拖、疲疲沓沓，再好的項目也會拖成差項目，惠民的實事也會拖成煩心事。而從“下堿速度”中，我們不僅看到了建設(shè)速度的“快人一步”、機制改革的“關(guān)鍵一招”，更可喜的是清晰看到了一股拒絕“等靠要”的拼搶態(tài)度。
根據(jù)“以獎代補、先建后補”規(guī)則，要想獲得獎勵資金，村中就必先自籌啟動資金。很多村莊往往就卡在這“啟動資金”上?？此啤坝行臒o力”的被迫等待，其實或多或少有著觀望情緒的“延時”效應(yīng)。遇見困難等一等、推進不順等一等，時間就在等待中流逝，機遇就在等待中錯失，工作就在等待中落后。反觀下堿村，決定創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村后便開始發(fā)出捐款倡議，報道說“啟動資金籌集出乎意料的順利”，“不到一周時間就籌集夠了啟動資金”。這“出乎意料的順利”，其實背后藏著黨建引領(lǐng)、聯(lián)系群眾、共建共治的真功夫，充盈著“我為群眾辦實事”等不起、慢不得的沖勁。
盡管有了268萬元的建設(shè)資金，但想建的項目多，包括硬化村道、路燈、排水溝及“四小園”等，再加上材料漲價，資金預(yù)算非常緊張。面對這一難題，下堿村在人力和材料選購上做文章。在黨員干部的帶動下，“很多在家的村民只要有空，便主動來搭把手”，“有些在外地打工的也特地請假回來義務(wù)勞動”，大大節(jié)省人工費用。購買材料時，下堿村直接跟廠家拿貨。比如選購太陽能路燈時，黨員干部就主動到位于中山市的廠家拿貨，“自己還倒貼一筆路費和運輸費”。不等不靠，主動作為，這是作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變，更是意識上的躍升。
正是憑借這股拼搶意識，下堿村才能充分激發(fā)“以獎代補、先建后補”改革的活力，形成“快人一步”的優(yōu)勢。當前的雷州，發(fā)展機遇前所未有，良好態(tài)勢前所未有，正是需要這股拼搶態(tài)度，去搶抓機遇、拼搏明天。瞻前顧后、左顧右盼，“起時一剎那遲疑，跑時一踉蹌落后”，不僅無法領(lǐng)先一個身位，甚至原有的優(yōu)勢也會被抹去。相反，假如能始終保持一股拼搶的態(tài)度，做到工作爭創(chuàng)一流、個人力爭上游、群體百舸爭流，只為成功想辦法、不為失敗找借口，那么就有機會實現(xiàn)跨越趕超的“驚人一跳”。
發(fā)展就是一場大比拼，“善比”更要“肯拼”。我們需要涵養(yǎng)“下堿速度”所體現(xiàn)的拼搶態(tài)度，拼視野格局，拼敢闖善為，拼業(yè)績實效，為高質(zhì)量跨越式發(fā)展拼出一片新天地。
