“不得其解”的任正非提出了自己的解決辦法：引導(dǎo)員工理解、欣賞和接受高雅的生活習(xí)慣和文化活動，使他們從身心上自己解放自己?！巴盹埡螅贿吷⒉?，一邊哼哼世界名曲，這些都在陶冶你的人生，你心中升起的是一種正派人生的自豪感覺?！?/p>
客觀來說，他提出的方案有利于華為人培養(yǎng)多元的興趣和愛好，緩解過于緊繃的神經(jīng)，但是無法解決大多數(shù)華為人當(dāng)前所面臨的問題。中國與與西方發(fā)達(dá)國家有著上百年的差距，如今卻要用幾十年走完他們上百年才走完的路，想舒舒服服賺大錢是不可能。
也許是意識到了這個難題，任正非此后又提議：那些在前線投標(biāo)、進(jìn)行高強度作業(yè)、壓力太大的華為員工，可以短時間到海濱去度假，費用由公司支付；一些工作強度太大，短時間身體不太好的員工，可以臨時拉到五星級酒店緩沖一下。
2008年下半年，華為元老紀(jì)平辭任CFO，出任“首席員工健康與安全官”。她上任后，除了向員工發(fā)送電子郵件，提醒大家注意安全、注意勞逸結(jié)合、注意身體健康之外，還專門聘請了一大批有經(jīng)驗的老醫(yī)生和心理咨詢專家，組成了華為“心理健康顧問團(tuán)”，為員工提供健康和心理咨詢服務(wù)。此外，華為還成立了健康指導(dǎo)中心，規(guī)范員工在餐食、飲水、辦公等方面的健康標(biāo)準(zhǔn)，加強疾病預(yù)防工作。
2008年，華為在員工福利保障上的支出高達(dá)14.4億元，并將員工健康提升到與員工培訓(xùn)、員工福利同等重要的位置。就在外界還在把冷酷的“狼性”作為華為企業(yè)文化第一大關(guān)鍵詞的時候，華為內(nèi)部已經(jīng)開始注入更多的“溫情”了。
但是，這并不意味著工作強度的降低。雖然華為明文規(guī)定，不經(jīng)申請和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不允許在公司加班過夜，但是隨著業(yè)務(wù)的突飛猛進(jìn)，各種需求雪片般地飛來，要想不加班也是不太可能的。
其實，華為的問題也是整個高科技行業(yè)的通病。據(jù)說有一次，一位華為員工偶遇思科同行，頗為神往地向這位高大上跨國公司的同行打聽他們的工作時間，結(jié)果讓他大吃一驚：這位同行每周竟然工作70個小時！
看來，全球的高科技公司都是一樣的，要想不加班，恐怕就只能離開這個行業(yè)了……各位朋友，你們公司加班嗎？
