????膨脹的廣告利益
????2003年，央視一度深陷腐敗丑聞：文藝部主任趙安因受賄罪被判刑，副主任馮驥也身陷囹圄。2004年11月，審計署派出新聞通訊審計局進駐央視；之后不久，央視即被查出廣告收入存在黑洞的問題。
????財富是滋生腐敗的溫床，而在央視，廣告部絕對是個最有油水的衙門。近期系列大案的主角李東生、郭振璽和劉文，都曾在此當差任職。劉文被帶走也是因為趟過這灘水：“涉嫌與隱性的植入廣告有關的利益交換”。
????央視憑借其電視行業(yè)中的壟斷地位，在商業(yè)活動中，獲得了巨額收益。目前被查的前經濟頻道總監(jiān)郭振璽承認央視的資源壟斷，又自喜于壟斷產生的價值。有媒體評論稱，這種不健康制度正是其墜落的根本原因。
????央視天然的壟斷權力造成了廣告資源的獨占性，一年一度的公開廣告招標帶來了巨大的財富積累，塑造了名副其實的“掘金盛筵”，這一資本盛宴始于1994年。
????1994年，中央電視臺舉辦了第一次黃金時段廣告招標會，運用招投標方式配置廣告黃金時段的稀缺資源。這個“中國經濟的晴雨表”、“行業(yè)發(fā)展的風向標”和“企業(yè)預期的信心指數”給企業(yè)的幻想是：要想成為名牌，必須做電視廣告；要做電視廣告，必須在中央電視臺做；在中央電視臺做廣告，只有在新聞節(jié)目前后的黃金時段做，才能成為名牌。
????在這種認知的推動下，央視廣告招標總額始終保持著相當強勁的增長勢頭。
????1995年首次招標，收入總額為3.3億元。1998年的招標總額達到28億元，是1995年的7倍左右。在這四年間，央視的招標額一直呈上揚趨勢。從2000年起，央視廣告招標總額更是開始呈現直線攀升狀態(tài)。2005年的招標額已達52.48億元，2007的招標額度更是首次突破60個億。
????再看近幾年：2012年，央視黃金資源廣告招標為142.57億元，增長率達12.54%。
????2013 年，在當年經濟疲軟的形勢下，央視廣告簽約招標收入只增不減，創(chuàng)造出158.8134億元的招標總額，為19年來最高值，增幅亦達11.39%。
????2014年，雖然央視首度選擇不公開具體的簽約招標總額數字，而是通過其官方新聞稿簡單表示——招標額“穩(wěn)中有升”，但業(yè)內人士保守估計，此次招標總額可能在175億左右。其中，新聞聯(lián)播10秒拍出35億。難怪，美國西北大學整合營銷傳播教授唐·舒爾茨在現場說：“我來到了一個滿是錢的地方”。
????根據已公布的2013年數據，《財經》記者將央視與地方臺的廣告招標結果進行了粗略比較，發(fā)現二者明顯的強弱異勢。2013年，《新聞聯(lián)播》三大廣告位資源獲得了近54億元的總收入，而領跑的地方臺，譬如浙江衛(wèi)視僅有16.7億、湖南衛(wèi)視11億，其“吸金功力”遠遠無法和央視媲美。
????有分析認為，在這懸殊差異的背后，是主管部門規(guī)定各省級衛(wèi)視電視臺均須轉播央視《新聞聯(lián)播》，通過近乎強制收視的辦法使其成為全球收視觀眾最多的電視節(jié)目，地方臺的廣告競爭力自然難以匹敵。
????央視通過其壟斷的地位贏得了價格上的強勢：央視的廣告價格比省級電視臺高出幾倍，甚至幾十倍。在CCTV-1投放一個時長30秒的廣告，最高標價是21萬。湖南衛(wèi)視素有“小央視”之稱，但廣告價格卻只有央視的1/4。
????曾有業(yè)內人士分析認為，由于獨占和壟斷，央視的屏幕已經成了一種稀缺資源，也正因為稀缺，央視內部有權支配這些資源的人就有了利用這種權力來尋租的可能。
