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龍煤集團(tuán)職工太多陷巨虧 5個(gè)工人20多領(lǐng)導(dǎo)

2014-07-10 16:01 來(lái)源:證券日?qǐng)?bào) 作者:劉蕊

????該公司人士表示,職工太多包袱太重,像百萬(wàn)噸的煤礦,一般只有幾十或者幾百人,但龍煤這樣的礦則多達(dá)三四千人

????煤炭市場(chǎng)仍舊在繼續(xù)惡化,東北最大的煤企龍煤集團(tuán)已經(jīng)站在生死存亡的邊緣。

????在去年虧損超23億元后,龍煤集團(tuán)今年前四個(gè)月再次虧損22億元。而在陷入巨虧的同時(shí),龍煤集團(tuán)還要養(yǎng)活多達(dá)24萬(wàn)名員工。

????實(shí)際上,從去年開始,龍煤集團(tuán)下屬各煤礦就不斷下調(diào)工資,并出現(xiàn)了拖欠工人工資的情況。今年以來(lái),這種情況變本加厲。有的煤礦已經(jīng)三、四個(gè)月沒(méi)有下發(fā)工資,部分煤礦科長(zhǎng)工資也已經(jīng)降到了1000多元。

????盡管現(xiàn)實(shí)已經(jīng)如此慘烈,但是龍煤集團(tuán)仍有不少人浮于事的現(xiàn)象,好多工人每天刷卡沒(méi)活干,卻照領(lǐng)工資。但作為一家歷史包袱沉重的國(guó)企,承擔(dān)著就業(yè)等問(wèn)題,精簡(jiǎn)人員也是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。

????為了拯救似乎已無(wú)路可走的龍煤集團(tuán),政府欲輸血30億元緩解其流動(dòng)資金困難。但這對(duì)于包袱沉重的龍煤集團(tuán)來(lái)說(shuō),能有多大效果呢?

????業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,政府輸血也僅僅是解燃眉之急,解決不了根本問(wèn)題。龍煤集團(tuán)如果不借機(jī)改革,恐怕仍舊支撐不了太久。

????近期,以神華為代表的大型煤企再次下調(diào)煤價(jià),煤炭市場(chǎng)沒(méi)有任何好轉(zhuǎn)的跡象,煤價(jià)仍在不斷探底,龍煤集團(tuán)該如何度過(guò)這場(chǎng)生存危機(jī)?

????各煤礦拖欠工資8億元

????“以前是每個(gè)月月末發(fā)工資,現(xiàn)在延后20多天,45天-50天發(fā)一次,還不會(huì)全額發(fā)?!饼埫杭瘓F(tuán)雞西分公司某煤礦工作人員王峰向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示。

????王峰是礦上一名正科級(jí)干部,以前基本工資三四千元,現(xiàn)在各種獎(jiǎng)勵(lì)沒(méi)有了,上個(gè)月工資也只開了1447元?!肮べY從2013年10月份開始不斷減少,今年三、四月份開始就剩下這些了?!蓖醴灞硎?。

????據(jù)他介紹,盡管煤礦已經(jīng)陷入巨虧,但雞西分公司在整個(gè)龍煤集團(tuán)情況還算稍好一點(diǎn)的,其他三個(gè)更慘。雞西分公司一共有13個(gè)礦,但現(xiàn)在僅有2個(gè)礦盈利,其他都是巨虧,前6個(gè)月大概虧了五六千萬(wàn)。

????“我們礦以前是龍煤的標(biāo)桿礦,省領(lǐng)導(dǎo)檢查都來(lái)這?!蓖醴逭f(shuō)起來(lái)頗為悲觀,以前人均工資五六千元,現(xiàn)在人均也就兩千多元。

????據(jù)了解,在龍煤集團(tuán),副處以上的領(lǐng)導(dǎo)都是拿年薪的,但前提是完成盈利指標(biāo),現(xiàn)在都處于虧損狀態(tài),所謂的指標(biāo)根本也完成不了,自然也拿不了年薪。

????由于工資太低,而且常常不能按時(shí)發(fā)放,對(duì)于普通的工人來(lái)說(shuō)等于沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)來(lái)源,沒(méi)辦法養(yǎng)活老婆孩子,每個(gè)礦上都有一些技術(shù)人員辭職去了新疆、內(nèi)蒙、山西等地去謀求新的工作,但是沒(méi)技術(shù)的只能硬撐著等市場(chǎng)情況好轉(zhuǎn)。

????“每個(gè)月開一千多塊錢,對(duì)于養(yǎng)家糊口還需要還貸款的工人來(lái)說(shuō),很難生活?!币晃黄吲_(tái)河礦務(wù)局的工人很無(wú)奈地告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者。

????就像王峰所說(shuō),他們煤礦還算“不錯(cuò)的”,鶴崗分公司各個(gè)煤礦的情況更加糟糕,已經(jīng)有三個(gè)月沒(méi)有發(fā)工資了。

????龍煤集團(tuán)鶴崗分公司的工人鄂巨龍向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示:“4月份工資到現(xiàn)在還沒(méi)有發(fā)。所有補(bǔ)貼都沒(méi)有了,3月份也只發(fā)了1800塊錢?!?/p>

????此外,記者采訪的多位龍煤集團(tuán)下屬煤礦的工人均提到了拖欠工資的問(wèn)題。

????據(jù)了解,雙鴨山分公司自2013年中旬開始拖欠下屬各煤礦工資,停發(fā)各項(xiàng)生產(chǎn)、安全獎(jiǎng)勵(lì),工資仍不足的情況下按百分比開工資,井下一線生產(chǎn)工人平均工資不足2000元,地面人員平均工資不足1000元。

????截至今年4月底,龍煤集團(tuán)旗下雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河4個(gè)煤炭公司已欠付工資8.2億元。

????2004年,黑龍江省啟動(dòng)了鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河、雞西等四個(gè)煤炭集團(tuán)的整合,成立了黑龍江龍煤礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司。但是,這四個(gè)煤炭集團(tuán)由于歷史負(fù)擔(dān)沉重,2003年虧損3.5億元,到2004年重組前已經(jīng)資不抵債。

????帶著諸多歷史遺留問(wèn)題重組后的龍煤集團(tuán)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。根據(jù)公開資料,2005年龍煤集團(tuán)就被曝出拖欠工人工資,最多的個(gè)人累計(jì)拖欠工資達(dá)60個(gè)月,被工人自嘲為“自費(fèi)上班”。但是,當(dāng)年5月份,拖欠工資問(wèn)題得到解決。

????香頌資本執(zhí)行董事沈萌向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,龍煤集團(tuán)原本是打算進(jìn)行現(xiàn)代化重組,但受限于經(jīng)驗(yàn)和資源,不是很成功,現(xiàn)在煤炭行情又差,公司的狀況也是愈加惡化。

????閑人太多領(lǐng)導(dǎo)太多

????刷卡不干活只領(lǐng)工資

????盡管已經(jīng)陷入業(yè)績(jī)巨額虧損、工資也無(wú)法足額發(fā)放的境地,但龍煤集團(tuán)卻仍舊有不少閑人。

????“好多工人每天下井刷趟卡,不用干活每個(gè)月領(lǐng)工資,井上這樣的情況也不少?!?鄂巨龍表示,礦上閑人太多了,盡管一直有文件下來(lái)說(shuō)要精簡(jiǎn)人員,但是也沒(méi)有具體行動(dòng)。

????據(jù)他透露,礦上有的部門只有四五個(gè)工人,卻有20多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)科級(jí)單位,能安排上領(lǐng)導(dǎo)的都給安排上了。沒(méi)用的部門也不少,還有好多附屬衍生企業(yè),多數(shù)都處于虧損狀態(tài),也拖了龍煤集團(tuán)的后腿。

????在鄂巨龍看來(lái),龍煤的用工成本確實(shí)太高了。

????王峰也表示,職工太多,包袱太重。像百萬(wàn)噸的煤礦,一般只有幾十或者幾百人,但龍煤這樣的礦則多達(dá)三四千人。

????從去年龍煤集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況惡化之后,有不少煤礦出臺(tái)了精簡(jiǎn)人員的文件。

????“減員出臺(tái)具體方案了,但不好實(shí)施,說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。雞西分公司一共有2200多人,要裁員700多人,但一直沒(méi)有動(dòng)靜,據(jù)說(shuō)年底會(huì)實(shí)施。”王峰說(shuō)。

????據(jù)了解,作為黑龍江省屬最大國(guó)有企業(yè),同時(shí)也是東北地區(qū)規(guī)模最大的煤炭企業(yè),龍煤集團(tuán)在冊(cè)職工多達(dá)24.8萬(wàn)人。

????2013年,龍煤集團(tuán)虧損23.4億元。今年一季度,其再度虧損16.22億元,而今年前4個(gè)月已經(jīng)虧損22億元。

????應(yīng)該說(shuō),這與整個(gè)煤炭市場(chǎng)不景氣,煤價(jià)跌跌不休脫不了關(guān)系,但是龍煤集團(tuán)之所以虧損的如此嚴(yán)重,也與其自身的特殊情況有關(guān)。

????據(jù)悉,上述4個(gè)煤炭集團(tuán)在資源整合后的這十年期間,并沒(méi)有展示出優(yōu)勢(shì),不但停滯不前,反而還倒退了。由于煤價(jià)不斷降低,各個(gè)煤炭集團(tuán)都在千方百計(jì)降低煤炭成本,蒙煤、晉煤、進(jìn)口煤大量沖擊著煤炭市場(chǎng),而龍煤集團(tuán)的煤炭成本太高,根本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

????龍煤集團(tuán)認(rèn)為這是“整個(gè)煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下行與歷史矛盾和問(wèn)題等多種因素相互疊加的結(jié)果”。

????除此之外,龍煤集團(tuán)也提到,公司歷史形成人員多,人工成本負(fù)擔(dān)較重,再加上企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)負(fù)擔(dān)重,2013年支出達(dá)到16.3億元。

????龍煤集團(tuán)還表示,其人工成本高,占支出的60%以上,也是全行業(yè)最高的。

????“由于是老礦區(qū),有的煤礦相當(dāng)于一個(gè)城鎮(zhèn),包括家屬在內(nèi)就幾十萬(wàn)人,包袱太重?!泵鎸?duì)龍煤集團(tuán)的困境,王峰如是說(shuō)。

????中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)有人士也向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,龍煤集團(tuán)作為老煤企,人員包袱太重。而且大國(guó)企也承擔(dān)著一定的社會(huì)責(zé)任,解決就業(yè)也是重要的一項(xiàng),輕易裁員容易引發(fā)問(wèn)題。

????30億元輸血救急

????飲鴆止渴恐難治本

????由于煤炭市場(chǎng)不斷惡化,各地政府出手相救已經(jīng)屢見不鮮。黑龍江也不例外,但是直接砸錢解救的卻也并不多見。

????6月23日,黑龍江省政府辦公廳印發(fā)《黑龍江省促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)若干措施》。這些措施主要集中在推進(jìn)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化資源配置市場(chǎng)化改革等8個(gè)方面?!洞胧访鞔_提出,推進(jìn)龍煤集團(tuán)深化改革,支持雞西、雙鴨山、鶴崗、七臺(tái)河四煤城轉(zhuǎn)型發(fā)展。

????《措施》還提到,推進(jìn)龍煤集團(tuán)深化改革,完善各分(子)公司法人治理結(jié)構(gòu),各分(子)公司實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。省、市政府采取減負(fù)擔(dān)、化債務(wù)等措施,支持龍煤集團(tuán)解決實(shí)際困難。省政府多渠道安排30億元緩解龍煤集團(tuán)流動(dòng)資金困難。

????此外,7月底前,將原屬龍煤集團(tuán)負(fù)責(zé)的“三供一業(yè)”和42所醫(yī)院全部移交所在地政府,醫(yī)院享受公立醫(yī)院政策。優(yōu)先給后續(xù)資源不足的煤礦企業(yè)配置資源。

????在地方政府紛紛救市的背景下,30億元算得上巨額輸血。但是對(duì)于已經(jīng)陷入巨虧的龍煤集團(tuán)來(lái)說(shuō),能有多大效果呢?

????王峰認(rèn)為,龍煤集團(tuán)的各種成本都太高了,政府輸血也僅僅是解燃眉之急,解決不了根本問(wèn)題。

????同時(shí),據(jù)鄂巨龍介紹,今年鶴崗已經(jīng)有2個(gè)礦停產(chǎn)了,分別是興山煤礦和振興煤礦。一是因?yàn)檫@兩個(gè)煤礦井下煤已經(jīng)不多了,二是開采起來(lái)成本太高。

????不得不提的是,由于龍煤集團(tuán)的多數(shù)礦井生產(chǎn)年限較長(zhǎng),多數(shù)礦井受地質(zhì)災(zāi)害威脅較重,安全方面的投入也在不斷增加。

????此外,鄂巨龍還提到:“現(xiàn)在龍煤有些煤礦的采煤機(jī)器還是很老式的,總是虧損也沒(méi)錢改進(jìn)設(shè)備?!?/p>

????實(shí)際上,盡管龍煤集團(tuán)已經(jīng)處在生死存亡的邊緣,但是煤炭市場(chǎng)仍在繼續(xù)惡化。繼6月份下調(diào)煤價(jià)后,神華集團(tuán)7月初又變相降低煤價(jià),在其帶領(lǐng)下,各大煤企相繼下調(diào)了煤價(jià)。

????對(duì)于人力成本和生產(chǎn)成本都很高的龍煤集團(tuán)來(lái)說(shuō),新一輪降價(jià)恐怕將帶來(lái)更為沉重的打擊。已經(jīng)不堪一擊的龍煤集團(tuán),已經(jīng)到了必須要改革的時(shí)候。

????沈萌也認(rèn)為,龍煤集團(tuán)要以短期輸血為抓手,就此啟動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不然這種打嗎啡式的救助,非但無(wú)益于問(wèn)題的解決,還會(huì)吸食成癮,最終導(dǎo)致更大的惡果。

????但是,對(duì)于老牌國(guó)企來(lái)說(shuō),在重重困難面前,改革可謂舉步維艱。

????鄂巨龍表示,盡管已經(jīng)陷入如此困境,但領(lǐng)導(dǎo)的思想還沒(méi)有從根本上轉(zhuǎn)變,有些領(lǐng)導(dǎo)不愿意改革,一旦有變動(dòng),有可能會(huì)觸及他們自身的利益。

????中投顧問(wèn)煤炭行業(yè)研究員邱希哲也向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,像龍煤集團(tuán)這樣面臨生存困境的國(guó)企還有很多,很多地方政府都在為傳統(tǒng)巨頭的轉(zhuǎn)型升級(jí)而發(fā)愁。其也認(rèn)識(shí)到靠簡(jiǎn)單輸血已經(jīng)解決不了任何問(wèn)題,但企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)又涉及諸多利益相關(guān)者,推動(dòng)起來(lái)難度非常大。加之行業(yè)環(huán)境大幅惡化,地方政府想要擺脫這一包袱只能通過(guò)深化國(guó)企改革、整合地方國(guó)企來(lái)解決。

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