浙江首批聘任制公務員將上任 年薪30萬元聘期5年
一共5人，年薪30萬元起，聘期5年
義烏招聘聘任制公務員，在浙江開啟了公務員聘任制的“破冰”之旅，打開了一條引才“新通道”，同時也打破了公務員“鐵飯碗”的常規(guī)概念。此次聘任制公務員招聘是從去年12月份開始，經過近5個月的資格審核、考試測評、考察和體檢，5名聘任制公務員將于近期走馬上任。
年薪30萬元起
半年試用期不合格將辭退
記者在浙江省組織部門官方網站上看到，被公示的5人是清一色的男性，他們有的來自企業(yè)，有的來自事業(yè)單位，還有的曾經就是公務員。義烏市組織部公管辦主任陳玲玲告訴記者，這5位擬聘任的人員中，1人是博士，3人是碩士，還有一人是本科生。
想要好的人才，義烏開出的價碼也并不低。根據(jù)公告，在工資待遇和福利方面，聘任制公務員將按照合同實行協(xié)議工資，各崗位的指導年薪不低于30萬元。“現(xiàn)在應聘者的具體年薪還沒有確定，不過都在30萬元到60萬元之間，具體要等簽訂合同后才能確定。”陳玲玲說。
據(jù)義烏市人力社保局工作人員介紹，聘任制公務員的工資和公務員一樣，分為基礎工資、考核工資、年終獎三部分，基礎工資占協(xié)議工資的50%，考核工資占30%，年終獎占20%。年終考核優(yōu)秀的按基數(shù)發(fā)獎金120%，良好發(fā)100%，基本合格發(fā)70%。
薪酬很高，不過，對于聘任制公務員的考核也是非常嚴格的。陳玲玲告訴記者，聘任制公務員雖然是占用了行政編制，但沒有正處、副處之類的行政級別，在這5年的聘期內，要進行試用期考核(試用期為6個月)，以及季度、半年度、年終考核，“而且，各個單位會對應聘者下達具體的考核目標，如果試用期的6個月當中應聘者沒有做到，就會被辭退。年度考核不稱職，或者連續(xù)2年為基本稱職，也要被辭退?！?/p>
5年聘任期滿后
也有可能就不再續(xù)簽
說到聘任制公務員，就不得不說最先開始實施此項政策的深圳。
前段時間，網上爆出了這樣一條新聞：“深圳試點公務員分類改革后的幾年內，深圳4萬多名公務員中聘任制超過了3200名，但無一人被解聘。”有不少網友認為，公務員考核成為了一種流于形式的“過場”，更有甚者，認為聘任制公務員就是變相“鐵飯碗”。
面對網友對深圳聘任制公務員的質疑，義烏此次“試水”的聘任制公務員會有可能出現(xiàn)這樣的狀況嗎？
對此，陳玲玲表示，義烏不太可能出現(xiàn)這樣的狀況，“我們‘試水’聘任制公務員，其實是對現(xiàn)有公務員隊伍的補充，直白地說，就是這些人才在現(xiàn)有招考模式下無法招到的，所以，單從人數(shù)上來說，絕不可能占有很大比例?！?/p>
陳玲玲還告訴記者，對于5年聘任期滿后，是否還會聘用，除了聘期內的工作表現(xiàn)外，還要看用人單位對項目的開展進度，“也就是說，如果用人單位派給這些聘任制公務員的項目結束，也有可能就不再續(xù)簽了?！边@完全取決于用人單位和應聘者他們自己，不會出現(xiàn)所謂的變相“鐵飯碗”。
在今年2月份，當時正好是面試期。義烏市委組織部副部長蔡祝賢在接受記者采訪時表示：“我們原本以為5年的任期會成為應聘者的顧慮，他們要考慮5年后何去何從，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這根本構不成困擾，因為現(xiàn)在哪里對專業(yè)的高端人才都是渴求的，高端人才到哪里都是很受歡迎的?！?/p>
●背景閱讀
為開辟公務員隊伍
引才新通道積累經驗
2013年12月10日，浙江省發(fā)布《浙江省公開招聘聘任制公務員公告》，這是浙江首次面向全國高薪招聘6名聘任制公務員，而試點選址于全球最大的小商品集散中心——義烏。
所謂的聘任制公務員，是指在規(guī)定的行政編制和工資經費限額內，以合同形式聘任，依法履行公職，由國家財政負擔工資福利的工作人員。而在民眾的心里，這意味著，打破了公務員終身制的鐵飯碗，進入公務員隊伍也不再是進了一勞永逸的“保險箱”。
在去年12月份，在公開招聘聘任制公務員的新聞發(fā)布會上，浙江省委組織部相關負責人就說，浙江省首批聘任制公務員試點選在義烏，除了為義烏國際貿易綜合改革試點引入緊缺、專業(yè)技術性較強的人才外，還將為開辟公務員隊伍引才新通道積累經驗。
對此，浙江省社會科學院社會學所教授楊建華表示，這次浙江在義烏試點聘任制公務員，對于浙江今后的公務員結構優(yōu)化是有重大意義的。不過，他認為，要想確保公務員聘任制及其背后相應的公務員分類改革效果，首先就是要真正地暢通“出口”，完善“準入退出”機制。
楊建華還表示，除了要完善機制外，更要做到對聘任制公務員考核的透明、公開、公正化，“聘任制的公務員是否有真的資格續(xù)聘，還是要攤開來，不能暗地里說合格就合格了。”他認為，考核機制是關鍵“短板”，亟待彌補完善，否則，相關的公務員制度改革成效會大打折扣。
