五個“短板”：旅游線路不清晰，比較散亂，難以形成旅游熱點效應(yīng)等；對全市旅游資源缺乏統(tǒng)一規(guī)劃及科學(xué)整合和深度開發(fā)；旅游業(yè)過度依賴財政投入，旅游業(yè)發(fā)展亟需市場化、商業(yè)化的成功運作；旅游產(chǎn)業(yè)鏈殘缺，層次低端；周邊旅游發(fā)展強勁之勢給湛江旅游業(yè)發(fā)展帶來巨大的競爭壓力，與廣西、海南合作還未形成深層次的合作和默契。
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16日至17日，我市黨政考察團赴三亞學(xué)習(xí)考察，接洽鳳凰島國際郵輪母港開發(fā)有限公司，商討合作推進國際郵輪綜合旅游項目有關(guān)事項。更重要的是為湛江旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大尋找“出路”。
湛江曾相對海南被稱為“海北”，這里的休閑旅游資源豐富得讓人稱奇；跨過海峽就是海南。曾經(jīng)的海峽也不是海水，而是大陸，把海南與湛江連為一體。海南成為國際旅游島的同時，湛江人感到了歷史的機遇迎面而來。
眾所周知，旅游可以促進人流、物流、資源的優(yōu)化利用，對促進當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，解決就業(yè)問題，提高經(jīng)濟收益等都是大有裨益的。更為重要的是隨著旅游業(yè)的發(fā)展，當(dāng)?shù)厝说挠^念將會發(fā)生根本改變，即按照市場需求，組織生產(chǎn)，搞活流通，以信息化取代封閉的傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。旅游可以使單一資源產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，擴大單一資源的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化和升級，將市場建在家門口，對外提高當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?/p>
業(yè)內(nèi)人士稱，湛江雖然有發(fā)展旅游的眾多優(yōu)勢，也面臨重大的發(fā)展機遇，但湛江目前還只是一個過境旅游地，主要發(fā)展瓶頸體現(xiàn)在發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方向等方面缺乏特色品牌和創(chuàng)新。深層次的原因是改革開放30年來，湛江市一直未能將旅游作為重要的產(chǎn)業(yè)來抓，在旅游產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方面眼光不夠開闊、思路缺乏創(chuàng)新；湛江景區(qū)景點的挖掘、經(jīng)營和推廣還相當(dāng)不足。湛江旅游近年的發(fā)展雖說成效不錯，但游客大都是過境游，湛江旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，缺乏亮點和精品，各類資源的整合不力，旅游管理和業(yè)態(tài)營銷水平有待大幅度提高。面對周邊北海、欽州、海南強有力的競爭，湛江旅游業(yè)既有空前的良好機遇，又面臨著不容輕視的壓力和挑戰(zhàn)，如果不盡快理清思路，制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略對策，湛江旅游業(yè)就有被邊緣化的危險。
