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梳理總結(jié)“平急轉(zhuǎn)換”的“湛江模式”

2022-08-27 08:59 來(lái)源:湛江日?qǐng)?bào)

為應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)“馬鞍”,市委組織部下發(fā)《關(guān)于強(qiáng)化黨建引領(lǐng)抓緊抓實(shí)抓細(xì)防御臺(tái)風(fēng)工作的通知》,全市各級(jí)黨組織迅速啟動(dòng)“平急轉(zhuǎn)換”機(jī)制,迅速調(diào)度廣大黨員干部到一線集結(jié),守牢安全防線。(8月26日《湛江日?qǐng)?bào)》)

8月26日湛江日?qǐng)?bào)報(bào)道了我市在防御臺(tái)風(fēng)“馬鞍”中的“硬核”擔(dān)當(dāng),其中兩篇大通訊《“三項(xiàng)機(jī)制”平急轉(zhuǎn)換 守牢防御臺(tái)風(fēng)“馬鞍”安全防線》《平急轉(zhuǎn)換筑起堅(jiān)強(qiáng)“防風(fēng)墻” “紅色馬甲”情暖旅客》里都突出了一個(gè)詞——“平急轉(zhuǎn)換”。

“平急轉(zhuǎn)換”,顧名思義,就是“平”與“急”之間的轉(zhuǎn)換。“平”,是“平常”狀態(tài);“急”,是“應(yīng)急”狀態(tài)。從“平”向“急”轉(zhuǎn)換,既反映出了外部環(huán)境已從“風(fēng)平浪靜”向“風(fēng)狂雨急”轉(zhuǎn)變,又突出了應(yīng)對(duì)策略需從“平常處之”向“當(dāng)務(wù)之急”轉(zhuǎn)變;既要求強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),隨時(shí)可“平地起雷”,又要求強(qiáng)化系統(tǒng)觀念,分得清“輕重緩急”。兩篇大通訊所強(qiáng)調(diào)的“平急轉(zhuǎn)換”,是湛江在“05·06”“08·04”本土疫情防控以及防御臺(tái)風(fēng)“暹芭”中不斷完善的一套機(jī)制,與“雙報(bào)到”機(jī)制、“大工委”“大黨委”協(xié)同機(jī)制等搭配使用,迅速引導(dǎo)各方資源向一線集結(jié),確?;鶎狱h組織和黨員干部在關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵點(diǎn)位發(fā)揮關(guān)鍵作用。在這次防御臺(tái)風(fēng)“馬鞍”的過(guò)程中,“平急轉(zhuǎn)換”機(jī)制再一次顯示出了其獨(dú)特作用與相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

“平急轉(zhuǎn)換”的核心關(guān)鍵,是“轉(zhuǎn)換”。而“轉(zhuǎn)換”的重中之重,在“動(dòng)力”。好比一輛跑車(chē),如何從平均速度進(jìn)入“急行軍”的狀態(tài)?關(guān)鍵就在增強(qiáng)動(dòng)力。而在防御臺(tái)風(fēng)“馬鞍”等重要任務(wù)中,啟動(dòng)“平急轉(zhuǎn)換”機(jī)制,就是為了激活“紅色引擎”,把基層黨組織與黨員干部的“動(dòng)力”激發(fā)出來(lái)。

“平急轉(zhuǎn)換”,是怎樣把“紅色引擎”激活、把“動(dòng)力”激發(fā)的?

首先,是將思想認(rèn)識(shí)提到最高。對(duì)于各級(jí)黨組織及廣大黨員干部而言,“平急轉(zhuǎn)換”機(jī)制就如“開(kāi)關(guān)”。這個(gè)“開(kāi)關(guān)”一打開(kāi),黨員干部就要充分認(rèn)識(shí)到任務(wù)的重要性和緊迫性,有義不容辭、舍我其誰(shuí)的思想自覺(jué),有不顧一切、沖鋒在前的實(shí)際行動(dòng),胸懷“國(guó)之大者”,以講政治、顧大局的表率行動(dòng),把“初心”轉(zhuǎn)化為“動(dòng)力”。

其次,是將轉(zhuǎn)換速度調(diào)到最快。居安思危,才能臨危不亂;未雨綢繆,才能有備無(wú)患。從“平”到“急”的轉(zhuǎn)換速度里,藏著平時(shí)的“繡花功夫”和應(yīng)急的“實(shí)戰(zhàn)方案”。在這次防御臺(tái)風(fēng)“馬鞍”中,臨時(shí)黨組織第一時(shí)間在一線建立,黨員干部第一時(shí)間向一線集結(jié),將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為動(dòng)員優(yōu)勢(shì),靠“速度”拼出了“動(dòng)力”。

最后,是將責(zé)任鏈條擰到最緊。要讓“平急轉(zhuǎn)換”見(jiàn)實(shí)效,就要有“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感。我們可以看到,在每一次的“平急轉(zhuǎn)換”中,有關(guān)部門(mén)都會(huì)深入一線了解干部、考察干部,對(duì)涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型予以激勵(lì),對(duì)不履職、不到崗、不擔(dān)當(dāng)、不作為嚴(yán)肅追責(zé),用“責(zé)任”倒逼出“動(dòng)力”。

“平急轉(zhuǎn)換”機(jī)制非湛江所獨(dú)有,但在湛江,以“平急轉(zhuǎn)換”激活“紅色引擎”的做法有其獨(dú)到之處。梳理總結(jié)“平急轉(zhuǎn)換”機(jī)制的“湛江模式”,很有必要、值得期待。


編輯:張雅婷
值班主任:何杰
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