7月28日，首屆“紅樹林之城”主題文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計大賽啟動儀式舉行，旨在營造湛江“紅樹林之城”濃厚氛圍，推動文旅融合發(fā)展。（7月29日《湛江日報》）
連日來，湛江紅樹林頻頻“出圈”，先是簽約無人機項目，加強紅樹林日常監(jiān)測與管護，又推出“紅樹林之城”主題海報、主題公交車，就連新華社也發(fā)布視頻探秘位于湛江的國內(nèi)最大紅樹林自然保護區(qū)。緊接著，我市又啟動了首屆“紅樹林之城”主題文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計大賽，這一套宣傳湛江紅樹林“組合拳”，打得有聲有色。
近年來，文創(chuàng)產(chǎn)品越來越受到年輕消費者的追捧。“80后”“90后”甚至“00后”的消費者，對于產(chǎn)品的外觀、創(chuàng)意、趣味性、歷史價值和實用性，都有了更高的融合追求。于是，一些文創(chuàng)產(chǎn)品頻頻走紅“出圈”，甚至成為某些景點、城市的一張文化名片，給游客留下了深刻印象。比如在昆明翠湖邊上，一邊觀賞漫天飛舞的紅嘴鷗，咬一口“講武雪糕”，喝一杯“將帥搖籃”咖啡，品一段“革命熔爐”的歷史，那是“文旅+文創(chuàng)”帶來的美妙體驗。講武堂、西南聯(lián)大等IP符號的不斷火爆，正是昆明文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的一個縮影。而其背后，是昆明城市營銷的一個思路——以文創(chuàng)為文化使者，以文創(chuàng)推廣城市文化。昆明市文產(chǎn)部門數(shù)據(jù)顯示，2015年至2020年，昆明市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)增加值從193.84億元增長到約288.53億元，年均增長8.3%，占GDP比重約為4.28%。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)大有可為，也應(yīng)大有作為，這應(yīng)成為城市形象推廣的共識。
對于外界而言，無論是紅樹林又抑或是“紅樹林之城”，還是相對陌生的。而且在旅游市場的轉(zhuǎn)化上說，其背后的生態(tài)游誠然不如一些刺激新潮的游戲項目來得吸引，那么又該如何吸引目光與關(guān)注？借力文創(chuàng)“出道”，無疑是個好辦法。過去湛江推出過不少文創(chuàng)產(chǎn)品，受到了市民游客的關(guān)注，但距離真正的“爆款”誠然還有一段距離。且隨著產(chǎn)品的增多、競爭的加劇，同質(zhì)化、蹭熱度等問題也開始顯現(xiàn)，有的本土文創(chuàng)產(chǎn)品只是徒有虛名，打著文創(chuàng)的幌子，實際上產(chǎn)品與文化沒有任何聯(lián)系，反而變成了純粹的“商業(yè)包裝”。舉個例子，湛江醒獅享譽國內(nèi)外，但隨便制作個舞獅模樣的文創(chuàng)產(chǎn)品，就能凸顯湛江的醒獅文化嗎？這種“不走心”的行為，不僅于湛江城市形象打造無益，反而更加淡化了特色、弱化了IP。因此，“紅樹林之城”文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計，一定要緊緊扣住“湛江紅樹林”這個主題與對象，沒有把湛江特色、紅樹林文化作為內(nèi)核，就算再漂亮、再新潮那也刻畫不出“湛江紅樹林”，更展示不出“紅樹林之城”的形象。
好文創(chuàng)講述湛江好故事，一件文創(chuàng)產(chǎn)品，就是一個“文化使者”。期待首屆“紅樹林之城”主題文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計大賽能多出精品，讓游客不僅能從中領(lǐng)略湛江文旅新樂趣，也能對其中蘊含的紅樹林文化內(nèi)涵有更直觀的認識，明白湛江為什么要建“紅樹林之城”、憑什么建好“紅樹林之城”。
