7月26日，中國(guó)人壽2022年上半年工作會(huì)議在京召開(kāi)。中國(guó)人壽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)白濤代表集團(tuán)黨委作《堅(jiān)持政治性、人民性和專業(yè)性 推動(dòng)中國(guó)人壽開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總裁蔡希良作上半年經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告，集團(tuán)黨委副書(shū)記、監(jiān)事長(zhǎng)郭新雙主持會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于巡視工作和金融工作的重要論述精神，動(dòng)員引領(lǐng)廣大干部員工堅(jiān)持金融工作的政治性、人民性和專業(yè)性，推動(dòng)中國(guó)人壽開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會(huì)議指出，上半年，中國(guó)人壽系統(tǒng)性提出“兩穩(wěn)兩控五提高”工作思路，全力抓好中央巡視整改和“十四五”規(guī)劃實(shí)施方案落地，在一些長(zhǎng)期想解決而未解決的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上打開(kāi)了局面，統(tǒng)籌巡視整改和高質(zhì)量發(fā)展取得初步成效。
一是經(jīng)受了思想洗禮，落實(shí)巡視整改的責(zé)任感緊迫感明顯增強(qiáng)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的信心決心更加堅(jiān)定。二是把準(zhǔn)了發(fā)展方向，深刻認(rèn)識(shí)到作為保險(xiǎn)央企，必須堅(jiān)定不移走中國(guó)特色金融發(fā)展之路，必須增強(qiáng)服務(wù)“國(guó)之大者”的政治擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放到堅(jiān)持“保險(xiǎn)姓?！?、回歸保障本源、落實(shí)金融工作“三項(xiàng)任務(wù)”、滿足人民群眾實(shí)際需要上來(lái)，著力發(fā)揮行業(yè)“頭雁”作用。三是穩(wěn)住了市場(chǎng)地位，公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，穩(wěn)的基礎(chǔ)得到鞏固，進(jìn)的態(tài)勢(shì)開(kāi)始顯現(xiàn)，重要指標(biāo)優(yōu)于同業(yè)，較好發(fā)揮了行業(yè)穩(wěn)發(fā)展的“壓艙石”作用。其中，保險(xiǎn)板塊壽險(xiǎn)公司內(nèi)含價(jià)值穩(wěn)居行業(yè)首位，財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)增速持續(xù)高于行業(yè)平均和主要同業(yè)，養(yǎng)老險(xiǎn)公司年金業(yè)務(wù)持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位；投資板塊合并財(cái)務(wù)收益率高于行業(yè)平均水平；銀行板塊廣發(fā)銀行手續(xù)費(fèi)凈收入同比增速排名股份制同業(yè)首位。四是轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，積極應(yīng)對(duì)行業(yè)深度轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，群策群力探索強(qiáng)化“保險(xiǎn)姓?！薄?guó)有保險(xiǎn)政治性、人民性和專業(yè)性的實(shí)踐路徑，敢于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)的工作格局初步形成。五是強(qiáng)化了嚴(yán)的氛圍，把縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨作為轉(zhuǎn)風(fēng)氣、強(qiáng)精神、促發(fā)展的關(guān)鍵舉措，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求逐漸成為思想共識(shí)和行為規(guī)范。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的使命感緊迫感，重點(diǎn)關(guān)注四個(gè)方面的問(wèn)題，持續(xù)推進(jìn)、久久為功破解事關(guān)中國(guó)人壽改革發(fā)展全局和高質(zhì)量發(fā)展大局的深層次問(wèn)題。
在巡視整改方面，要以高質(zhì)量巡視整改開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，以能否做到“政治性、人民性和專業(yè)性”作為把握高質(zhì)量發(fā)展的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。做到政治性，必須堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署，落實(shí)金融工作“三項(xiàng)任務(wù)”，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨；做到人民性，必須不斷深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快推動(dòng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，更好滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的多樣化金融保險(xiǎn)需求；做到專業(yè)性，必須塑造尊重專業(yè)的良好氛圍，打造現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)和展業(yè)平臺(tái)，全面提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的核心技能。政治性是引領(lǐng)、人民性是立場(chǎng)、專業(yè)性是保障，三者相輔相成、有機(jī)統(tǒng)一、不可割裂。
在風(fēng)險(xiǎn)防控方面，要把防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的分內(nèi)之事、應(yīng)有之義。全系統(tǒng)必須保持敬畏之心，對(duì)合規(guī)問(wèn)題零容忍，強(qiáng)化科技手段運(yùn)用，持續(xù)強(qiáng)化“嚴(yán)”的氛圍。要高度認(rèn)識(shí)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的極端重要性，堅(jiān)持底線思維和極限思維，保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)苗頭感知和行動(dòng)的敏銳性，提升防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見(jiàn)能力、應(yīng)對(duì)能力、處置能力。
在全面從嚴(yán)治黨方面，牢記反腐敗永遠(yuǎn)在路上。要壓實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，以更大的決心、更大的力度，守護(hù)好中國(guó)人壽政治生態(tài)的綠水青山。
在班子隊(duì)伍建設(shè)方面，關(guān)鍵要引導(dǎo)各級(jí)干部積極作為、主動(dòng)作為，謀實(shí)策、辦實(shí)事、求實(shí)效。面對(duì)新階段新形勢(shì)新任務(wù)，面對(duì)建設(shè)世界一流企業(yè)的新使命新要求，要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性。
會(huì)議要求，要堅(jiān)決落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，緊扣迎接宣傳貫徹黨的二十大精神，緊扣“兩穩(wěn)兩控五提高”工作思路和年初各項(xiàng)工作部署，以“忠、專、實(shí)”的作風(fēng)，集中力量抓好“三落實(shí)”，扎實(shí)做好下半年工作，確保各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。
一是堅(jiān)決落實(shí)巡視整改任務(wù)，進(jìn)一步提高政治站位，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化成果運(yùn)用，把巡視整改貫穿于中國(guó)人壽改革發(fā)展各項(xiàng)工作之中，轉(zhuǎn)化為服務(wù)“國(guó)之大者”的內(nèi)驅(qū)力、改革發(fā)展的源動(dòng)力、工作落實(shí)的執(zhí)行力、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的生產(chǎn)力，把巡視整改與破解重大難題結(jié)合起來(lái)，與推動(dòng)中國(guó)人壽“十四五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施結(jié)合起來(lái)，與日常經(jīng)營(yíng)管理工作結(jié)合起來(lái)，持續(xù)推進(jìn)系統(tǒng)施治取得新成效。
二是堅(jiān)決落實(shí)“十四五”規(guī)劃推進(jìn)實(shí)施方案，今年重點(diǎn)以體制機(jī)制改革固本培元，推動(dòng)發(fā)展格局、運(yùn)營(yíng)效能與全面風(fēng)險(xiǎn)防控提檔升級(jí)，確保取得實(shí)質(zhì)性成效。尤其是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，著力加強(qiáng)數(shù)據(jù)能力體系建設(shè)，著力強(qiáng)化科技賦能，著力完善數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，持續(xù)為客戶賦能、為員工賦能；完善一體化建設(shè)，持續(xù)提升集團(tuán)治理能力、優(yōu)化總部職能定位、全面提升集團(tuán)化管理效能；推進(jìn)綜合化經(jīng)營(yíng)，深化客戶經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化協(xié)同發(fā)展，健全激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌與共享，深挖綜合金融優(yōu)勢(shì)，努力拓展客戶、留住客戶；加快營(yíng)銷體系改革，主動(dòng)適應(yīng)客戶結(jié)構(gòu)變化、需求變化和消費(fèi)習(xí)慣變化，積極推動(dòng)營(yíng)銷體系數(shù)字化、差異化、多元化轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)揮行業(yè)“頭雁”作用。
三是堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢(shì)，加大重點(diǎn)問(wèn)題治理力度，進(jìn)一步健全監(jiān)督制約機(jī)制，全面強(qiáng)化嚴(yán)的氛圍，把管黨治黨落到實(shí)處，為公司改革發(fā)展提供有力政治保障。
會(huì)議還對(duì)下半年工作作出八項(xiàng)安排，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)中央巡視整改任務(wù)、高站位服務(wù)國(guó)家發(fā)展大局、高質(zhì)量達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、高起點(diǎn)加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高層次推進(jìn)各項(xiàng)管理改革、高效率推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高要求抓好全面風(fēng)險(xiǎn)防控、高水平加強(qiáng)黨的建設(shè)，緊盯目標(biāo)任務(wù)，積極主動(dòng)作為，持續(xù)鞏固“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，著力實(shí)現(xiàn)“進(jìn)”的突破。
中國(guó)人壽集團(tuán)黨委班子成員、集團(tuán)高級(jí)管理人員、中央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組副組長(zhǎng)、集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)人，以及在京各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級(jí)管理人員在主會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。京外成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高級(jí)管理人員及各省級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
