2022年以來,湛江粵海水務(wù)集團(tuán)黨委始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),踐行“生命水、政治水、經(jīng)濟(jì)水”的核心價值觀,通過規(guī)范治理、黨管人才、品牌建設(shè)、基礎(chǔ)黨務(wù)“四個切入點”,深度融入集團(tuán)公司股權(quán)優(yōu)化、水價協(xié)調(diào)、虧損治理、工程建設(shè)等重難點工作,著力破解黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”問題,推動國有企業(yè)黨的建設(shè)引領(lǐng)提升治理效能。
規(guī)范“三會”職權(quán)運行提升公司治理現(xiàn)代化水平
湛江粵海水務(wù)集團(tuán)黨委始終堅持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),將黨的建設(shè)寫入公司章程,正確處理黨委和董事會、經(jīng)理層等治理主體之間的關(guān)系,不斷建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度,推動黨的建設(shè)與公司治理深度融合。建立完善黨委會、董事會、經(jīng)營班子三個議事規(guī)則,企業(yè)重大經(jīng)營管理事項清單、黨委研究討論研究決定事項清單、董事會決策事項、董事會授權(quán)經(jīng)營班子會決策事項清單五個清單157項,逐步完善公司治理體系,以制度機(jī)制推動黨委會發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,董事會、經(jīng)營班子會依法行使職權(quán),持續(xù)推進(jìn)公司治理現(xiàn)代化。
堅持黨管人才為公司發(fā)展提供人才保障
人才是第一資源。湛江粵海水務(wù)集團(tuán)黨委堅持黨管人才原則,建立健全黨管人才工作機(jī)制,強(qiáng)化黨對人才工作的政治引領(lǐng),為企業(yè)發(fā)展提供人才保障和智力支撐。集團(tuán)公司黨委制定公司員工傳幫帶管理辦法,啟動“360°人才培養(yǎng)計劃”和“傳幫帶”人才培養(yǎng)課堂,內(nèi)容全覆蓋,涉及黨務(wù)管理、安全和技術(shù)、生產(chǎn)和運營、招標(biāo)和采購、合同和風(fēng)控等方方面面,幫助新入職干部解決疑難困惑,督促年輕干部提升能力素質(zhì),指導(dǎo)年輕干部加強(qiáng)知識儲備,為公司搭建多層次人才梯隊。堅持黨管干部,深化三項制度改革,選拔一批想干事、能干事、干成事的干部配備到關(guān)鍵崗位,落實“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”制度化程序化常態(tài)化。組織“逐夢新征程”知識拉力賽,從3月延續(xù)到10月,全員動員學(xué)習(xí)提升黨建、安全、業(yè)務(wù)和企業(yè)文化知識,提升整體素質(zhì)和能力。完善績效考核制度,加大考核力度,充分運用考核結(jié)果,有效激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,公司組織效率和管控能力大幅提升。
黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)效 打通融合最后一公里
湛江粵海水務(wù)集團(tuán)黨委始終把黨建工作融入保障安全供水發(fā)展大局中,緊緊圍繞“提升黨建引領(lǐng)企業(yè)治理效能”主題,探索創(chuàng)造特色黨建品牌。下屬霞山水廠黨支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,探索創(chuàng)建“雙提升”行動加速黨建引領(lǐng)成果轉(zhuǎn)化黨建特色品牌,通過開展“青年業(yè)務(wù)骨干大講壇”和有限空間作業(yè)應(yīng)急救援演練,深入推進(jìn)水廠治理效能的提升,解決水廠13個生產(chǎn)難題,為水廠順利承接湛江市引調(diào)水工程通水后全面達(dá)產(chǎn)提供堅實技術(shù)和人才支撐。潤通工程黨支部通過“紅色動力,藍(lán)色破冰”黨建品牌創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮各方資源優(yōu)勢,積極主動服務(wù)二供市場,推動二供市場“破冰”,實現(xiàn)零的突破。黨委探索N式“情景黨課”破解黨建融合難題,充分激發(fā)黨支部的組織力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員骨干在疏通重難點工作中的帶頭作用,將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢,加速推進(jìn)公司各項重點工作。集團(tuán)公司黨員干部帶頭,全員動員參與,集中力量貫通黨建融合業(yè)務(wù)最后一公里。
應(yīng)急救援演練加速黨建引領(lǐng)成果轉(zhuǎn)化。
情景課堂凸顯實效 筑牢黨建業(yè)務(wù)基本功
“黨員突擊隊”帶頭攻堅克難。
“火車跑得快、全靠車頭帶”。今年上半年,湛江粵海水務(wù)集團(tuán)黨委精心舉辦“情景課堂”“互動課堂”“工地黨課”等體驗式教學(xué)課堂8次。針對基層黨務(wù)管理能力不足問題,有針對性地舉辦黨建能力提升培訓(xùn)班3期,對基層黨支部書記、黨務(wù)骨干進(jìn)行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。堅持理論先行,實踐并重,理論實操兩手抓、兩手都要硬,組織下屬黨支部黨務(wù)骨干進(jìn)行為期1個月跟班實操,修煉黨務(wù)實操基本功。深入開展“黨建進(jìn)工地”專項行動之“工地黨課”,組織業(yè)主、施工、監(jiān)理黨員骨干25人深入坡頭供水工程項目建設(shè)工地開展主題黨日,現(xiàn)場協(xié)同解決工程建設(shè)中材料采購、資金保障等痛點難點堵點問題,凝心聚力為坡頭供水工程順利完工、運營提供堅強(qiáng)的政治保障和組織保障。經(jīng)過一系列情景課堂,黨支部“第一議題”學(xué)習(xí)241次,選題與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合度明顯提高;支委會研討發(fā)言與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合度明顯提高,專題研究安全生產(chǎn)、疫情防控、人員調(diào)整等重點工作126次;結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展主題黨日活動41次,深入推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營難題解決,推動黨支部黨建工作水平和企業(yè)治理能力不斷提升。
踔厲奮發(fā)促發(fā)展,篤行不怠謀創(chuàng)新。湛江粵海水務(wù)集團(tuán)黨委將繼續(xù)深挖資源、整合力量,積極探索更高效舉措,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促,實現(xiàn)黨的組織和工作在供水企業(yè)全覆蓋,奮力推動集團(tuán)公司在公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營、項目拓展、工程建設(shè)等領(lǐng)域再上新臺階,為提升黨建引領(lǐng)企業(yè)治理效能作出新的貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。