6月29日，麻章區(qū)2022年第二季度重點項目集中開工和揭牌儀式舉行，項目涉及重要民生領(lǐng)域，總投資15億元。（據(jù)6月30日《湛江日報》）
麻章區(qū)項目建設(shè)可謂“滿園春色”，傳遞的是發(fā)展信心，增強的是經(jīng)濟動能。項目是湛江高質(zhì)量發(fā)展的壓艙石。這幾年，湛江“大抓項目、抓大項目”的力度不可謂不大，依靠區(qū)位優(yōu)勢、政策加持以及一流的營商環(huán)境，一大批牽引性強、可持續(xù)發(fā)展的大項目、好項目紛至沓來，數(shù)量之多、含金量之高令人驚嘆。隨著這些重大項目加快落地生根、開花結(jié)果，必將為湛江帶來更為廣闊的發(fā)展空間。
項目建設(shè)，“快”即主動。放眼湛江大地，滿眼都是只爭朝夕、熱火朝天的奮斗景象。鞏固和延續(xù)已有的良好勢頭，要進一步樹牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的時間觀念，對每一個項目都拿出作戰(zhàn)圖、時間表，理出問題清單、責任清單，掛圖作戰(zhàn)、打表推進，強化節(jié)點意識一刻不耽誤、不懈怠，狠抓過程管理一點不馬虎、不松勁，切實以高效率贏得高速度、以快節(jié)奏實現(xiàn)快發(fā)展。
湛江重大項目之所以能按下“快進鍵”、跑出“加速度”，離不開政府職能部門的靠前服務(wù)。眾所周知，一個項目從籌建到開工、建設(shè)到竣工、投產(chǎn)到見效，涉及的環(huán)節(jié)多、程序繁，不管是土地清障、行政審批、資金募集等大問題，還是員工招聘、疫情防控、后勤管理等小事情，都應(yīng)拿出全生命周期的服務(wù)保障辦法。只要始終秉持“企業(yè)至上”的理念，以最大誠意、盡最大努力，找準問題癥結(jié)，使出渾身解數(shù)，就一定能搶占項目建設(shè)制高點。
在當前嚴峻復(fù)雜的形勢下推動項目建設(shè)再提速、早見效，同樣需要“比學趕超”。板塊與板塊之間、部門與部門之間，要使出十八般武藝，通過現(xiàn)場觀摩、流動紅旗競賽等途徑，評出壓力、比出干勁，形成你追我趕、爭先恐后的良好態(tài)勢。
讓項目留得住、企業(yè)長得大，是對干部能力水平的考量。越是面對困難挑戰(zhàn)，越是爬坡邁坎前行，越要敢為人先、敢下深水。于各級干部而言，把項目抓得緊而又緊、實而又實，心中要有責任、胸中要有計策、手中要有招數(shù)，努力成為各自領(lǐng)域的行家里手。啃下“硬骨頭”，攻下“難堡壘”，對癥下藥疏通一個個堵點，精準施策破解一個個難題，就能讓重大項目建設(shè)勢如破竹。
