自5月6日湛江疫情發(fā)生以來(lái)，中科煉化東興分部分秒必爭(zhēng)抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作，實(shí)現(xiàn)疫情防控和穩(wěn)產(chǎn)保供兩手抓兩不誤。5月15日，該公司按照市委市政府有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，解除了東興廠區(qū)的封閉管理。但“零新增”不等于“零風(fēng)險(xiǎn)”，該公司分部繼續(xù)扎牢織密廠內(nèi)廠外疫情防控“兩張網(wǎng)”，確保防疫不松懈，持續(xù)推進(jìn)疫情防控各項(xiàng)工作有效落實(shí)，筑牢“防疫墻”。
扎牢廠內(nèi)防控管理網(wǎng)。該公司分部按管理權(quán)限逐級(jí)實(shí)行網(wǎng)格化管理，壓實(shí)防疫責(zé)任、夯實(shí)組織保障，構(gòu)建防疫管理網(wǎng)。抓實(shí)員工及同居住親屬佩戴口罩、勤洗手、通風(fēng)、不聚集等常規(guī)防疫要求。對(duì)辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)定期消殺，確保員工工作環(huán)境安全。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、堅(jiān)持“非必要不外出”原則，嚴(yán)格人員流動(dòng)管控，鼓勵(lì)廠內(nèi)員工“兩點(diǎn)一線”工作模式，嚴(yán)禁前往“三區(qū)”和與有“三區(qū)”停留史人員來(lái)往交流。落實(shí)各單位每日動(dòng)態(tài)報(bào)告制度，做細(xì)員工及同居住親屬健康、行程動(dòng)態(tài)核查，尤其及時(shí)跟蹤黃、紅碼人員健康情況。
織密廠外人員準(zhǔn)入網(wǎng)。抓實(shí)來(lái)訪人員管理，堅(jiān)持無(wú)必要不接待非生產(chǎn)緊急需要的外來(lái)人員，并嚴(yán)格來(lái)訪人員履行審批手續(xù)。嚴(yán)格“場(chǎng)所碼”使用，有來(lái)訪和施工作業(yè)人員進(jìn)廠時(shí)，加強(qiáng)門(mén)禁管理人員掃碼查驗(yàn)落實(shí)，確保不漏一人。規(guī)范外協(xié)人員管理，給外協(xié)人員指定安全住所、統(tǒng)一提供餐食服務(wù)，以減少其流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。盯緊入口關(guān)、抓牢門(mén)禁許可審核，對(duì)首次入廠或重新返崗人員的核酸檢測(cè)結(jié)果、行程卡、健康碼及疫苗接種信息進(jìn)行審核。
該公司分部堅(jiān)決執(zhí)行湛江市科學(xué)有效疫情防控措施，扎牢織密公司內(nèi)部外部疫情防控“兩張網(wǎng)”，堅(jiān)持立足抓早、抓小、抓基礎(chǔ)，確保防疫不松懈，繼續(xù)確保疫情防控和穩(wěn)產(chǎn)保供兩手抓兩不誤。
