4月13日，筆者在微信朋友圈上，看到“坡頭發(fā)布”公眾號的一篇文章——《連續(xù)三年全市創(chuàng)文測評第一！坡頭為什么能？》。這篇文章說的是，當天召開的2022年湛江市文明委全體（擴大）會議暨創(chuàng)建全國文明城市工作部署會上，通報了湛江市2021年年度文明創(chuàng)建工作測評結(jié)果，坡頭排名全市第一；至此，坡頭已連續(xù)三年奪得測評榜首。
連續(xù)三年全市第一，坡頭在文明創(chuàng)建工作中的好經(jīng)驗好做法，誠然值得學習。那么，怎樣才能看懂坡頭的“文明創(chuàng)建經(jīng)”呢？其中，有三個關(guān)鍵詞特別值得留意。
第一個關(guān)鍵詞，是“清單”。從文章來看，在文明創(chuàng)建工作中，坡頭至少形成了三張“清單”。第一張清單，是“任務清單”，對標對表《全國文明城市測評自評體系》和全國全省創(chuàng)文工作成績優(yōu)異的地區(qū)和行業(yè)，形成表格、指標，拿出坡頭的“答案”。第二張清單，是“責任清單”，在抽調(diào)各類單位的業(yè)務骨干加入文明創(chuàng)建指揮部，更關(guān)鍵的是“領(lǐng)好任務”，這就涉及到“責任清單”與“任務清單”的對接，做到巨細無遺、守土盡責，最為難得。還有一張清單，是“訴求清單”。坡頭在創(chuàng)建過程中，除了完成“規(guī)定動作”，還會暢通群眾訴求收集渠道，形成群眾訴求清單。這張清單的最大用處，是讓越來越多群眾看得見創(chuàng)建的變化與利好，從而更積極地參與到創(chuàng)建中來。三張清單，采取“銷號制”，一個個具體的“攻堅”專項量化考核，最終“干一件成一件少一件”。
第二個關(guān)鍵詞，是“場景”。如果我們把坡頭文明創(chuàng)建看成一個追夢的過程，坡頭成了夢劇場，那么時刻上演的就是“文明創(chuàng)建連續(xù)劇”。清單好比劇本，它決定了整套劇的方向，有沒有跟著文明創(chuàng)建測評標準的要求來推演；每一集，又應當有哪些內(nèi)容，劇情發(fā)展到哪一個階段。對應之下，坡頭致力打造的“小場景”，就好比每一集里的“精彩看點”。對劇集而言，看點是扣人心弦的點睛之筆；而對于創(chuàng)建而言，“小場景”的打造則是令人眼前一亮的以點破面。如果僅僅滿足于照著劇本來做，久而久之就會對程式化的“套路”感到厭倦。而“小場景”就好比一方可以自由發(fā)揮的小舞臺，讓每一個點位的文明創(chuàng)建變得與眾不同。
第三個關(guān)鍵詞，是“聯(lián)盟”。在推進創(chuàng)建方面，坡頭堅持開展“亮燈”行動，鎮(zhèn)（街）干部在燈下啃掉創(chuàng)建中遇到的硬骨頭；同時，廣泛發(fā)動群眾，打造“文明聯(lián)盟”，凝聚起“文明創(chuàng)建共同體”。這就好比要演好一套劇，既要有人擔綱“領(lǐng)銜主演”，又不能只靠“主角光環(huán)”，而是要靠整個劇組的發(fā)力?！拔拿髀?lián)盟”，就是讓越來越多居民、村莊、企業(yè)參與到文明創(chuàng)建中來，走到創(chuàng)建的“C位”上來，敢于擔角色，人人都出彩。它聚焦解決的問題是，如何讓老百姓愿意當文明創(chuàng)建的“主角”，演繹出共建美好家園的“經(jīng)典”。
如果說文明創(chuàng)建是一座城市蝶變的連續(xù)劇，那么“連續(xù)三年全市第一”，或許只是個引人入勝的開頭。期待坡頭能上演更多文明創(chuàng)建的“名場面”，也期待各地能奮起直追，共同掀起湛江文明創(chuàng)建的新高潮。
