1月28日，湛江日報“黨報記者走工地”報道組走進廣湛高鐵湛江灣海底隧道建設現(xiàn)場，看望慰問留湛過年的工人，向他們送去新春的祝福。（1月29日《湛江日報》）
俗話說：“有錢沒錢，回家過年?！贝汗?jié)回家過年，是傳統(tǒng)風俗、人之常情，是難以割舍的鄉(xiāng)愁。然而，冬春之際，變異病毒兇猛，疫情多點散發(fā)，不少地方紛紛發(fā)出“就地過年”的倡議，減少人員大規(guī)模流動。人留下了，又該怎樣“就地過年”呢？這成了擺在城市管理者和用人單位面前的一道必答題。
1月28日，湛江日報“黨報記者走工地”報道組走進廣湛高鐵湛江灣海底隧道，翌日刊發(fā)的相關報道中，有一個細節(jié)令筆者很感動——為確保工程進度，今年有兩百多名建設者留在湛江灣海底隧道施工現(xiàn)場“就地過年”，而考慮到“絕大多數(shù)職工是第一次留在工地過年，尤其是家在北方的職工，想體會一下南方過年的滋味”，項目部特意安排“春節(jié)當天組織建設者開展娛樂游覽活動，從大年初二開始繼續(xù)施工”。筆者的感動有兩方面：一方面是建設者們以湛江為家，因疫情防控需要和項目順利推進“就地過年”，這份敬業(yè)精神、負責態(tài)度令人感動；另一方面是企業(yè)想員工之所想，真正設身處地為員工著想，希望通過“娛樂游覽”讓員工體會“南方過年的滋味”。
對于“就地過年”，湛江灣海底隧道項目部有兩點做法是很值得各企業(yè)借鑒的。
首先，是留人先留心。人們常說“此心安處是吾鄉(xiāng)”，心安定了，人就會有歸屬感和幸福感。這就要求用人單位拿出具體措施，把“就地過年”的“后續(xù)服務”做好做足。這其中，既要有真情實感的暖招，更要有“真金白銀”的實招。此外，還要解決好務工人員在老家子女、父母等親人們的生活問題，讓務工人員留得安心、留得踏實。一言以蔽之，就是要把員工當人看。員工之于企業(yè)猶如磚瓦之于大廈，只有員工與企業(yè)心系一處，才能實現(xiàn)雙方價值的最大化。有些企業(yè)只在乎員工“能干什么”，把人當成“工具”看，企業(yè)沒有溫度，還怪員工走得快？
其次，是留人要留崗。以往春節(jié)長假，各大企業(yè)、工廠往往選擇停工停產(chǎn)。如果讓異鄉(xiāng)務工人員悶在出租屋過一個“寒酸年”，相信不少人還是會選擇回家。這就要求，企業(yè)合理安排生產(chǎn)，保障“就地過年”務工人員第一時間有崗就業(yè)。2021年春節(jié)，不少企業(yè)發(fā)了“留崗紅包”，雖不是一筆巨款，但禮輕情意重，員工更在乎的，是企業(yè)的一份心意、一份關懷、一份溫暖?！傲魨彙?，考驗的是企業(yè)的管理智慧和用工善意。湛江灣海底隧道項目部用實際行動告訴我們：唯有善意和智慧，才能讓防疫與施工“魚與熊掌兼得”。
衷心祝愿在湛“就地過年”的務工人員能感受到濃濃的年味、美味、人情味，新的一年不必感嘆“好企業(yè)可遇不可求”！
