“哐”......伴隨著莊嚴(yán)的法槌聲在法庭響徹,經(jīng)開區(qū)法院“夜間法庭”正式開庭?!胺ㄔ恨k事速度太快了,沒想到還能晚上開庭,有時白天忙,沒時間應(yīng)訴,晚上能開庭真的很省時省事!”一位當(dāng)事人在開完庭后感嘆道。
今年來,經(jīng)開區(qū)法院聚焦主責(zé)主業(yè),結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動,圍繞“清積案、減存量”的目標(biāo)要求,多措并舉,持續(xù)提升司法質(zhì)效,努力尋求“最大公約數(shù)”,全力跑出清案“加速度”,傾力將實事辦到群眾的心坎上。
“線上+線下”跟蹤督促
“昨天我院執(zhí)行結(jié)案20件,審判案件31件,成績不錯,為你們點贊,大家繼續(xù)加油!”在經(jīng)開區(qū)法院的工作群里,每天都可以見到法院“一把手”對當(dāng)天各法官的審結(jié)情況并進(jìn)行點評?!熬€上”實行“每日一通報”,通過信息化流程節(jié)點加強案件管理,法院“一把手”對每一位法官辦案數(shù)據(jù)了如指掌。
向制度要效率。當(dāng)前,經(jīng)開區(qū)法院實行了“線上+線下”跟蹤督促,通過“線上通報”,督促并激勵審執(zhí)業(yè)務(wù)部門對標(biāo)梳理工作進(jìn)展。
同時,“線下”堅持“每周一分析”,通過定期書面通報辦案情況,不定期召開案件質(zhì)效推進(jìn)會,院領(lǐng)導(dǎo)按照分管部門,點對點分析辦案態(tài)勢,一對一督促清案進(jìn)度,均衡全院辦案進(jìn)度。此外,綜合辦案情況,推選“季度辦案標(biāo)兵”,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,激勵廣大干警對標(biāo)看齊、比學(xué)趕超,全面提升辦案質(zhì)效。
“5+2”“白+黑”開足馬力
“沒想到晚上還能開庭!”“沒想到節(jié)假日也開庭!”“沒想到法庭還能開到我們?nèi)粘9ぷ鞯臐O船上!”“沒想到法院晚上也去執(zhí)行!”這是經(jīng)開區(qū)轄區(qū)群眾當(dāng)事人對法院審執(zhí)工作的的四個“沒想到”。
據(jù)了解,結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動,該院開啟“夜間法庭”“假日法庭”“巡回法庭”,最大限度方便當(dāng)事人參與訴訟,加快辦案節(jié)奏。同時,還主動克服困難,采取“集中執(zhí)行”“夜間突襲”“晚間送達(dá)”等方式,壓縮辦案時間和空間,提升辦案效率。
“每晚路過這里,總能見到法院的燈光和旁邊華都匯商場一樣燈火通明?!币蛔≡诜ㄔ焊浇娜罕娙缡钦f。為最大限度減少存案,圓滿完成全年辦案任務(wù),經(jīng)開區(qū)法院開啟了“白+黑”“5+2”的無縫對接、連續(xù)奮戰(zhàn)模式,院領(lǐng)導(dǎo)以身示范,每周二、三、四晚上帶頭加班,全面打響清案攻堅戰(zhàn)。
“單元+團隊”整合優(yōu)化
妥善安排,穩(wěn)定審判隊伍。為合理分配部門之間、部門內(nèi)部的案件,實現(xiàn)部門之間、部門內(nèi)部辦案數(shù)量的相對平衡,經(jīng)開區(qū)法院按照“1+1+1”的審判單元模式,根據(jù)上級法院的要求和部署,及時完成司法輔助人員的過渡,穩(wěn)定隊伍架構(gòu),完善法官助理和書記員的搭配,進(jìn)一步明確職責(zé),細(xì)化分工,最大限度提升審判單元工作效率。
內(nèi)部挖潛,科學(xué)整合資源。當(dāng)前,經(jīng)開區(qū)法院組建速裁審判團隊、涉企速裁審判團隊、環(huán)境資源司法保護(hù) “三合一”審判團隊、家事審判團隊、金融審判團隊、環(huán)境資源司法保護(hù)執(zhí)行團隊、快速執(zhí)行團隊、執(zhí)轉(zhuǎn)破專門執(zhí)行團隊、機動車交通事故責(zé)任糾紛審判團隊和勞動爭議審判團隊等10個專業(yè)審判團隊,實行“門診式”審執(zhí)模式,極大縮短了辦案周期,既提高了審判效率,也節(jié)約了司法資源,減少了當(dāng)事人的訴累,為百日清案工作的開展提供了有力的支持。
(來源:湛江云媒)