香港銅鑼灣集團(tuán)董事局主席陳智（右）接受本報(bào)記者采訪。 通訊員 陳真 攝
陳智，祖籍湛江吳川。香港銅鑼灣集團(tuán)董事局主席、香港國(guó)際投資總會(huì)聯(lián)席理事長(zhǎng)、香港江西社團(tuán)聯(lián)誼總會(huì)創(chuàng)會(huì)主席、廣東省民營(yíng)企業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、廣東省制造業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、河北省廣東商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、世界華人企業(yè)家聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)主席，還曾擔(dān)任中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
2004年，陳智占據(jù)胡潤(rùn)零售富豪榜第11號(hào)席位。他在商業(yè)界和商業(yè)地產(chǎn)界都享有較高的知名度，是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)舉足輕重、深具影響力人物之一。1996年，陳智經(jīng)過(guò)幾年深入考察和研究世界發(fā)達(dá)國(guó)家SHOPPING MALL的發(fā)展之后，前瞻性地預(yù)見(jiàn)這將是未來(lái)中國(guó)商業(yè)的發(fā)展方向，并當(dāng)即著手籌建中國(guó)第一家MALL（體驗(yàn)式購(gòu)物中心）。SHOPPING MALL業(yè)態(tài)就這樣正式進(jìn)入中國(guó)。陳智成為中國(guó)MALL第一人，成為行業(yè)形成的啟蒙者。這一業(yè)態(tài)的始創(chuàng)及流行，大大地啟發(fā)了中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)，對(duì)中國(guó)商貿(mào)流通業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化起到極大的推動(dòng)作用。這不僅催生了商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，還催生了時(shí)下比較時(shí)髦的商業(yè)業(yè)態(tài)——“城市綜合體”。目前，“銅鑼灣廣場(chǎng)”商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)遍布全國(guó)24個(gè)省的82個(gè)城市。其中，江西省就有21個(gè)。
陳智先后被評(píng)為“改革開(kāi)放三十年中國(guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)杰出貢獻(xiàn)人物”“中國(guó)連鎖業(yè)十大年度人物”“中國(guó)零售業(yè)十大風(fēng)云人物”“中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)杰出貢獻(xiàn)人物”及“廣東青年五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者”。
9月26日,在廣州舉行的“第24屆廣東省企業(yè)家活動(dòng)日”上，陳智被評(píng)為“改革開(kāi)放40周年廣東省優(yōu)秀企業(yè)家”。本次同時(shí)獲此殊榮的還有李東生、許家印、王文銀、王傳福、董明珠等知名企業(yè)家。
10月3日下午，在廣州，陳智接受本報(bào)“丹丹有約”欄目專訪。
儒者從商：最大的成功是貫徹“商道也是人道”理念
記者：我看了您2009年開(kāi)的個(gè)人博客，博客內(nèi)容很特別，可以用“書(shū)香企業(yè)，詩(shī)意人生”來(lái)形容您的企業(yè)和個(gè)人，尤其是您寫(xiě)的很多古詩(shī)詞，意境美又含蓄雋永。在商業(yè)這個(gè)圈子里，您的“文武雙全”讓人刮目。您對(duì)古詩(shī)詞的喜歡，是欣賞它的什么？儒商走在商道上，您的定位是什么？
陳智：謝謝！對(duì)古詩(shī)詞的喜歡，從小就喜歡了。要說(shuō)為什么喜歡，是因?yàn)槠涮N(yùn)藏著我們中華民族數(shù)千年優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓。詩(shī)詞中自有顏如玉，詩(shī)詞中自有良師益友，是心靈港灣深處的一道靈光。當(dāng)然，詩(shī)詞中也有令人深思的哲理禪意。而且詩(shī)詞韻律優(yōu)美，意境深遠(yuǎn)；古詩(shī)的玄妙亦在于它為中華獨(dú)有，他國(guó)無(wú)法翻譯。人的一生，如果能真正走進(jìn)詩(shī)詞世界，攝取其中的能量和養(yǎng)分，必大大有益。為什么古代中國(guó)有“詩(shī)教“這個(gè)概念？意味深長(zhǎng)。
說(shuō)起喜歡詩(shī)詞，我還有一個(gè)小故事和您分享。好多年前，緣于自己對(duì)詩(shī)詞情有獨(dú)鐘，閑暇之時(shí)我也會(huì)小范圍和一批有共同愛(ài)好的企業(yè)家聚聊，主題就是討論、分享古詩(shī)詞，也在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上寫(xiě)一寫(xiě)，也與認(rèn)識(shí)的或不認(rèn)識(shí)的詩(shī)友們對(duì)詩(shī)、接龍、唱和。平平仄仄，詩(shī)香四溢。這種以詩(shī)會(huì)友的方式大家都很是享受，隨著參與詩(shī)會(huì)的企業(yè)家群體越來(lái)越大，大概是2009年我開(kāi)博客，有時(shí)間就“玩玩詩(shī)”，沒(méi)想到圍觀者眾，而且還有不少人跟帖評(píng)論。期間我被一則評(píng)論大大地激勵(lì)到了，雖然時(shí)隔多年，但我對(duì)內(nèi)容依然記憶猶新。這則微博網(wǎng)友評(píng)論是這樣說(shuō)的：“我每天都關(guān)注你們的微博，每天關(guān)注你們一班企業(yè)家在一起寫(xiě)詩(shī)切磋，你們對(duì)中國(guó)燦爛的傳統(tǒng)文化的情懷、熱烈與專注，讓我看到了中國(guó)古詩(shī)詞發(fā)揚(yáng)光大的希望，也讓我看到了中國(guó)的希望”。我心潮澎湃，就這樣，我決定成立專注于古詩(shī)詞的大中華詩(shī)社，后來(lái)又擔(dān)任了香港詩(shī)詞學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，現(xiàn)在擔(dān)任大中華詩(shī)社社長(zhǎng)及香港大中華詩(shī)詞協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，在中國(guó)詩(shī)詞界的影響越來(lái)越大。記得7年前，我們應(yīng)邀組織、發(fā)動(dòng)我們?cè)姇?huì)的詩(shī)友參加了一次全國(guó)性的詩(shī)詞大賽。從接受組委會(huì)邀請(qǐng)到比賽前夕僅僅35天時(shí)間，我們的會(huì)員就專門為此次比賽創(chuàng)作出了2000余首詩(shī)詞，最后經(jīng)過(guò)評(píng)選篩選出1733首詩(shī)詞參賽。當(dāng)時(shí)組委會(huì)收到我們報(bào)送的作品后可以說(shuō)是目瞪口呆了。一個(gè)來(lái)自珠三角的詩(shī)社，30多天，竟然寫(xiě)出這么大量的詩(shī)詞，怎不叫人驚訝？！當(dāng)時(shí)不少省份的參賽作品一個(gè)省也就只有幾十首。后來(lái)我們?cè)娚缭诖筚愔蝎@得了全國(guó)唯一的一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：最佳組織獎(jiǎng)。我正是基于愛(ài)好和受到社會(huì)的鼓勵(lì)，內(nèi)心中越來(lái)越篤定地要為弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)的文化精髓——古詩(shī)詞做出自己應(yīng)做的貢獻(xiàn)和力量。
儒者為商所要明確的定位，正如多年前我寫(xiě)過(guò)的一首小詩(shī)，題目為《儒者為商》：漫漫商者路，步步坎坷途；忠義禮智信，仁者自有途。真正的商人，要能對(duì)別人感同身受、知其所想、知其所求，能根據(jù)別人的期待去鎖定自己的定位，從而可以贏得價(jià)值的回饋。這才是真正有智商、情商、心商的人。商道也為人道。儒家“仁”的思想，“恕”的智慧和“中庸”的境界，都值得當(dāng)代人思考和學(xué)習(xí)的，損人害人的商業(yè)行為不會(huì)獲得持久發(fā)展，不懂得滿足別人需求的經(jīng)營(yíng)行為和產(chǎn)品不能給企業(yè)帶來(lái)永續(xù)發(fā)展，不把握做事的分寸和做人的尺度，生意也不可能長(zhǎng)久。隨著社會(huì)的發(fā)展，道德和金錢的關(guān)系明顯突出，能否正確看待處理義和利的關(guān)系，已是社會(huì)一大問(wèn)題?？鬃铀f(shuō)的“見(jiàn)利思義”，有助于啟迪我們?cè)诿鎸?duì)義利時(shí)做出正確的抉擇，符合道德的抉擇。
記者：同樣是從您的博客感受到，您是一個(gè)非常念舊的商人。您說(shuō)在您記憶中見(jiàn)過(guò)自己最小時(shí)候的一張照片是2歲多時(shí)與二姐的一張合照，兩人坐在一張長(zhǎng)板凳上，四個(gè)腳懸著，您老老實(shí)實(shí)沒(méi)有一點(diǎn)笑容，姐姐穿著大格子衣服。但非?？上?，怎么也找不到這張照片了。您還對(duì)外征集小時(shí)候、讀書(shū)時(shí)代的舊照片。至今，您仍然強(qiáng)烈的懷念你的故鄉(xiāng)嗎？
陳智：非常懷念。只有不斷地提醒自己，珍惜當(dāng)下，把事業(yè)努力做得更好，把在行業(yè)上的發(fā)展做到極致，才有資格向故鄉(xiāng)匯報(bào)。
理念革新：致力打造不可被復(fù)制的“MALL”業(yè)態(tài)
記者：一個(gè)人的成功，少不了艱苦的努力和奮斗，付出是別人的數(shù)倍或幾十倍。從您的商業(yè)軌跡來(lái)看，抉擇似乎更重要。從上個(gè)世紀(jì)九十年代您開(kāi)始創(chuàng)辦中國(guó)首家“MALL”，打造了中國(guó)第一個(gè)美式購(gòu)物中心——銅鑼灣廣場(chǎng)SHOPPING MALL，并將MALL業(yè)態(tài)和理念傳到全國(guó)，發(fā)展到今天，“銅鑼灣廣場(chǎng)”也被譽(yù)為是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)最具影響力的品牌，并因培育了大量的行業(yè)人才而被譽(yù)為“中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的黃埔軍?！?。您是如何發(fā)現(xiàn)并引入“MALL”這種業(yè)態(tài)的？這個(gè)過(guò)程，有抉擇故事嗎？
陳智：選擇更重要。對(duì)于努力和奮斗來(lái)說(shuō)，抉擇是第一要素。它先解決了方向問(wèn)題。一旦抉擇了，就要全力以赴奮斗和努力。這些年，我們?cè)贛ALL及商業(yè)地產(chǎn)上的打拼，付出比別人多得多，及后來(lái)致力于“SHOPPING MALL”品牌的打造及業(yè)態(tài)的創(chuàng)新，也是具有商業(yè)戰(zhàn)略意味的，也是付出了非一般心血的。我對(duì)13年前的一個(gè)凌晨出差故事記憶尤為深刻。那天是農(nóng)歷大年初四，我從天剛朦朦亮開(kāi)始，一天之內(nèi)走了6個(gè)城市，到達(dá)最后一站下飛機(jī)時(shí)已是第二天凌晨?jī)牲c(diǎn)了。我給一個(gè)朋友發(fā)了一條短信，簡(jiǎn)單地描述了一下當(dāng)天內(nèi)“一天六城”的路線。朋友收到信息后回信息給我，說(shuō)他會(huì)好好保存這條信息將來(lái)給孩子看，這將是教育孩子的一個(gè)絕好事件，是教育孩子努力拼搏的最好教材。不過(guò)，這也差不多是我的常態(tài)工作。
在國(guó)內(nèi)，商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化有兩個(gè)重要標(biāo)志，一個(gè)是以家樂(lè)福和沃爾瑪為代表的大型綜合超市（大賣場(chǎng)）在中國(guó)的出現(xiàn)并流行；另一個(gè)就是以銅鑼灣集團(tuán)首創(chuàng)的MALL業(yè)態(tài)在中國(guó)的出現(xiàn)并流行。中國(guó)傳統(tǒng)商業(yè)升級(jí)換代，這是我早在20多年前就深度思考的一個(gè)問(wèn)題了。因?yàn)槭澜缌闶鄣谝坏奈譅柆?995年進(jìn)入了中國(guó)，使我放棄了一開(kāi)始進(jìn)入超市行業(yè)的想法。此后，便開(kāi)始尋找一種能夠可持續(xù)發(fā)展的業(yè)態(tài)，一方面希望新的商業(yè)業(yè)態(tài)難以被模仿和超越，另一方面也能夠在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里持續(xù)健康地發(fā)展，形成良性積累，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因?yàn)榭赡７碌乃俣缺容^快、進(jìn)入的門檻也較低，所以以專類商場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng)為主體的零售業(yè)態(tài)是難以大規(guī)模持續(xù)發(fā)展的。后來(lái)，另一次在美國(guó)的明尼阿波利斯市我見(jiàn)到了當(dāng)時(shí)剛剛開(kāi)業(yè)的全美國(guó)最大的MALL，里面吃喝玩樂(lè)什么都有，游樂(lè)場(chǎng)都有，這種全新的業(yè)態(tài)讓我又一次被震撼住了。當(dāng)時(shí)便覺(jué)得這種業(yè)態(tài)就是中國(guó)商業(yè)的未來(lái)，單純的百貨公司遠(yuǎn)不如一站式購(gòu)物、消費(fèi)能滿足人們的各類需求。此外，MALL這種業(yè)態(tài)，對(duì)資金、人才、品牌、管理等有著更高的要求，很難在短時(shí)間內(nèi)被復(fù)制，特別是在二十年前。
繼續(xù)踐行新思維，開(kāi)拓城市新業(yè)態(tài)
記者：在中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)發(fā)展歷程中，MALL購(gòu)物中心作為一種現(xiàn)代形態(tài)，也經(jīng)歷了20多年的發(fā)展，20多年過(guò)去了，您對(duì)這種業(yè)態(tài)還持什么態(tài)度？
陳智：我認(rèn)為在過(guò)去其地位與作用越來(lái)越大，現(xiàn)在和將來(lái)也越來(lái)越重要。它將最大程度地轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳钅Ｊ?、改變城市的結(jié)構(gòu)完善城市功能、推動(dòng)現(xiàn)代商業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型、提升城市的品位與地位。這一歷程及其持續(xù)創(chuàng)新，將進(jìn)一步見(jiàn)證今后中國(guó)的商業(yè)發(fā)展。MALL，可以說(shuō)正在改變中國(guó)，正在改變中國(guó)的城市，正在改變中國(guó)的消費(fèi)文化，也正在大大地促進(jìn)中國(guó)的內(nèi)需、拉動(dòng)消費(fèi)。
記者：我注意到您同時(shí)還是《中外管理》雜志全國(guó)理事會(huì)的副理事長(zhǎng)，你們也開(kāi)設(shè)了“城市藍(lán)海”專欄，每月訪談一位地級(jí)市書(shū)記或市長(zhǎng)，影響深遠(yuǎn)。您是如何定位時(shí)下新思維和理念的？您認(rèn)為也是理念與思維的革新嗎？
陳智：我們?cè)趫?jiān)持自己的投資領(lǐng)域非常專一和專注。這些年投資上有過(guò)很多很多的機(jī)會(huì)，或者說(shuō)遇到不少誘惑，但我們都堅(jiān)定地抵御住了。不管是過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，致力打造銅鑼灣廣場(chǎng)品牌、SHOPPING MALL、高端商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游地產(chǎn)是我們不變的核心專業(yè)選擇，把一件重要的事情做到極致也是我的核心理念。盡管近年來(lái)中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)有群雄并起的態(tài)勢(shì)，但香港銅鑼灣集團(tuán)在專業(yè)、人才、招商、運(yùn)營(yíng)及創(chuàng)新能力上仍然是龍頭。
《中外管理》訪談欄目“城市藍(lán)?！庇绊懥Υ_實(shí)很深遠(yuǎn)，這是一個(gè)專門訪談地級(jí)市書(shū)記或市長(zhǎng)的欄目，目的在于訪談他們?nèi)绾卧谟行У娜温毱谙蘩铮{(diào)正定位、厘清方向，將城市魅力秀向市場(chǎng)及投資者。在高度關(guān)注施政理念、方針和政策優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)的同時(shí)，建議書(shū)記、市長(zhǎng)走出去，開(kāi)闊眼界和視野，曬出他們的新思維和理念。我們計(jì)劃于明年舉辦一場(chǎng)市長(zhǎng)與企業(yè)家對(duì)話的城市盛典。如同您的訪談欄目“丹丹有約”一樣，做一些有實(shí)際意義的事情，做專業(yè)的事情，做對(duì)社會(huì)和城市有價(jià)值的事情。
大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，我希望也能為這個(gè)社會(huì)需要的這種持續(xù)理念與創(chuàng)新做出表率。
