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可口可樂中國發(fā)布2014-2016可持續(xù)發(fā)展報告

2017-03-31 17:32 來源:湛江新聞網(wǎng) 作者:吳夢楚

????【2017年3月29日,中國上海】什么是可持續(xù)發(fā)展?可口可樂中國用實際行動給出了自己的思考與答案。今天,可口可樂中國發(fā)布了主題為《我們在乎》的2014-2016可持續(xù)發(fā)展報告,全方位分享了過去三年里,可口可樂中國在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的最佳實踐與寶貴經(jīng)驗,并邀請更多人一起加入可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)鏈,讓在乎多一點,美好多一點。

????這是可口可樂中國自2006年起發(fā)布的第六版可持續(xù)報告。報告以水資源保護、可持續(xù)農(nóng)業(yè)、婦女幫扶計劃、農(nóng)村兒童安全飲水、災后應急飲用水供應、工廠運營管理、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略共七個社會視角的深度故事為重點,展示了可口可樂中國是如何從自身優(yōu)勢和社區(qū)需求出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題、探索方案、取得成效。

????“作為全球最受歡迎和認可的企業(yè)之一,可口可樂公司一直致力于推動可持續(xù)發(fā)展,力求為消費者及產(chǎn)業(yè)鏈上所有的相關(guān)群體打造長期健康發(fā)展的社會和環(huán)境?!笨煽诳蓸反笾腥A及韓國區(qū)總裁馮廣晟表示:“我們在乎發(fā)展,更在乎可持續(xù)地發(fā)展??煽诳蓸穲猿职芽沙掷m(xù)發(fā)展理念融入業(yè)務(wù)和運營中,并積極聯(lián)動商業(yè)合作伙伴、地方政府、社會組織等各方智慧,在中國創(chuàng)新打造了20多項可持續(xù)發(fā)展項目。我們堅信,可持續(xù)發(fā)展需要凝聚大眾的力量,每一個人都能從自己所在乎的小事做起,一起推動世界變得更美好?!?/p>

????“在乎”激發(fā)持續(xù)創(chuàng)新

????創(chuàng)新是可口可樂的DNA。在中國開展可持續(xù)發(fā)展項目時,可口可樂并沒有按部就班,而是用“在乎”的態(tài)度,創(chuàng)新地走出一條結(jié)合自身商業(yè)優(yōu)勢與社區(qū)需求的特色之路。

????獲獎無數(shù)的“凈水24小時”災后應急救援機制,將可口可樂獨有的運營模式應用在救災工作中,利用遍布全國的分銷網(wǎng)絡(luò),以最快的速度、最便捷的方式,將災后最急需的瓶裝飲用水第一時間送到有需要的人們手中。“可口可樂從社會需求出發(fā),基于自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢,將企業(yè)價值最大程度貢獻于社會。壹基金秘書長李勁說:“‘凈水24小時’是一種創(chuàng)新性的災后應急救援機制。這樣的機制正在逐漸被復制推廣,更多領(lǐng)域的企業(yè)也加入到類似的災害救援機制中?!?/p>

???? 創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展項目還包括“蔗田產(chǎn)區(qū)可持續(xù)農(nóng)業(yè)水回饋”、“樂在農(nóng)家”人工濕地處理農(nóng)家樂生活污水等。這些項目不僅成為示范點,被各地廣泛學習借鑒,其領(lǐng)先的理念更是積極順應了“循環(huán)農(nóng)業(yè)” 和“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”等國家戰(zhàn)略。

????“在乎”凝聚多方合力

????可口可樂始終堅持用“黃金三角”合作模式,攜手當?shù)卣蜕鐣M織一起推進可持續(xù)發(fā)展。而出于對社區(qū)、對環(huán)境共同的“在乎”,可口可樂與合作伙伴一起各施己長,讓更多有“在乎”之心的人有了用武之地。

????保護長江江豚是可口可樂攜手世界自然基金會(WWF)和湖北長江天鵝洲白鰭豚國家級自然保護區(qū)等專業(yè)機構(gòu),保護長江流域重要水源地的一個項目。經(jīng)過多年努力,隨著長江水質(zhì)的優(yōu)化,數(shù)量比熊貓還少的江豚在天鵝洲保護區(qū)的種群數(shù)量已超過60頭,并呈增長趨勢。 此外,與可口可樂在環(huán)境保護領(lǐng)域長期合作的阿拉善基金(SEE)也一同加入了江豚保護項目。更多力量的加入,將給江豚帶來更大的保護。

????WWF中國淡水項目總監(jiān)、上海中心主任任文偉博士說:“今年是可口可樂和WWF在中國開展水資源保護的第10年。讓長江的生態(tài)環(huán)境逐漸變好是我們共同在乎的目標,我們?nèi)翰呷毫?,發(fā)揮所長,已經(jīng)取得不少成果。希望今年能有更多機構(gòu)加入我們的隊伍?!?/p>

????除了政府、社會機構(gòu)和企業(yè)之外,項目的受益人有時也是參與項目的重要力量。“可口可樂520計劃”長期以來通過可口可樂企業(yè)的價值鏈為婦女提供在文化、教育、經(jīng)濟等方面的學習和發(fā)展機會,幫助她們增加收入、提升商業(yè)技能并提高社會地位。這種“授人以漁”的方式也吸引了一些受益婦女加入,用自己所學幫助更多人,為社會創(chuàng)造更多價值。?

????“在乎”是態(tài)度也是主張

????可口可樂中國的20多項可持續(xù)發(fā)展項目,都源于對“在乎”的堅持:在乎產(chǎn)品,更在乎飲用產(chǎn)品的消費者;在乎企業(yè),更在乎責成企業(yè)的員工;在乎品質(zhì),更在乎有品質(zhì)的生活……

????與此同時,可口可樂攜手各地政府、壹基金、WWF、SEE等志同道合的合作伙伴,發(fā)揮各自優(yōu)勢與力量,共同打造出一條可持續(xù)發(fā)展生態(tài)鏈,而完整的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)鏈離不開公眾的參與。

????與報告同期發(fā)布的,還有創(chuàng)作歌手王嘯坤特別創(chuàng)作的歌曲《我們在乎》,歌曲用日常生活中司空見慣的場景唱出了可口可樂對于“在乎”的呼吁,號召大家擁有“在乎”的態(tài)度,共同關(guān)注和參與可持續(xù)發(fā)展來應對未來征程中的挑戰(zhàn)。

????對于可口可樂來說,可持續(xù)發(fā)展還大有可為之處。未來,可口可樂還將繼續(xù)踐行可持續(xù)發(fā)展,并呼吁通過更多懷揣“在乎”的公眾加入?yún)⑴c,打造可持續(xù)發(fā)展生態(tài)鏈,創(chuàng)造共享價值。就像王嘯坤在聊到歌曲時說的:“‘我們在乎’是一種態(tài)度,是對于我們身邊親友、成長的社區(qū)、生活的環(huán)境的愛和關(guān)注,這是我感受到的可口可樂的態(tài)度,也是我們呼吁更多人應該擁有的態(tài)度。”

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